為進一步抓實抓細疫情防控重點工作，扎實有序推進企業(yè)復工復產(chǎn)，奮力奪取疫情防控和實現(xiàn)全年經(jīng)營目標雙勝利，房地產(chǎn)公司嚴格執(zhí)行集團公司疫情防控剛性要求，公司疫情防控工作領導小組科學研判、集體決策、在線辦公，靠前指揮，與疫情搶時間，正式開啟現(xiàn)場值班+居家辦公新工作模式，保質(zhì)保量完成各項工作。

居家網(wǎng)絡辦公，變的是工作地點，不變的是川房人對公司的責任。2月10日公司開始有序復工，為保障公司和員工的安全，實行帶班領導+部門負責人+一般員工到川投大廈值班值守、其余人員居家辦公的工作模式，通過“川投云平臺”、“企業(yè)微信”等在線辦公軟件進行工作溝通，明確工作內(nèi)容和目標，帶著問題和解決辦法進行會議和日常交流。在線對每日進行工作總結(jié)和復盤，確保疫情防控期間各項工作不斷檔、不脫節(jié)。

網(wǎng)絡視頻會議，科技的力量不是要改變世界，而是在環(huán)境改變的時候能夠從容應對。房地產(chǎn)公司領導班子帶頭試行網(wǎng)絡辦公，積極組織相關人員召開各類視頻會議，強化現(xiàn)階段各單位溝通，以最快速度掌握疫情形勢下公司現(xiàn)階段工作難點和痛點，積極謀劃應對方策。2月17日，召開了共17人參加的網(wǎng)絡行政例會，董事長高紅梅安排部署了七項重點工作；2月18日，公司領導班子帶頭和員工參加了疫情對房地產(chǎn)企業(yè)的影響及對策專題培訓；2月19日，召開了共15人參加支委會和總經(jīng)理辦公聯(lián)席會議，通過了七個議案，并安排了近期重點工作。

疫情的形勢是嚴峻的，但川房人抗擊疫情的信心是堅定的，從自身做起，群策群力，為打贏這場沒有硝煙的戰(zhàn)役貢獻力量。在這個微寒的初春，川房每位員工將盡己所能，發(fā)揮川投人精神，團結(jié)一心，奪取抗疫最后勝利。