7月1日，在巴蜀公司本部和巴蜀江油電廠同時召開了巴蜀公司信息總體規(guī)劃項目啟動視頻會。川投集團總經(jīng)理助理、公司總經(jīng)理羅曉放、川投集團信息中心副主任關(guān)麗到會，項目承建方—川大智勝股份公司項目專家團隊和公司各部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員參加了會議。會議由總經(jīng)理助理、信息化辦公室主任廖敏主持。
    會上，由川大智勝集成公司總經(jīng)理左齊代表項目承建方，匯報了公司管理信息化總體規(guī)劃項目咨詢工作的總體目標(biāo)、項目實施方案和工作安排，同時也提出了業(yè)主給予配合的重點工作。川投集團信息化中心關(guān)主任也作了講話。她首先感謝巴蜀公司對川投集團信息化工作的大力支持，并指出本次信息化總體規(guī)劃啟動會點燃了巴蜀公司信息化工作的火焰，希望巴蜀公司按照集團信息化“統(tǒng)一規(guī)劃 分步實施”的基本建設(shè)原則，先易后難逐步推進。
    羅曉放結(jié)合實際提出了具體要求：一是要求各位領(lǐng)導(dǎo)、各部門以及各單位相關(guān)人員要認(rèn)真配合，大力支持項目組工作，要充分參與，積極溝通；二是要確保項目調(diào)研過程中必要的資料和信息要求提供及時充分和準(zhǔn)確；三是各級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)崗位人員要以此為契機，注重信息化理論與技術(shù)體系的學(xué)習(xí)，項目組提供的培訓(xùn)是學(xué)習(xí)的良好機會，項目過程中的溝通同樣也是學(xué)習(xí)和提高的機會；四是各部門要合理安排好各項工作和日常事務(wù)，協(xié)調(diào)好項目過程中配合溝通和正常工作的關(guān)系。（夏麗）