金秋時節(jié)，碩果累累。繼田灣河流域梯級電站全面投產(chǎn)發(fā)電后，截止2009年10月29日，田灣河公司完成發(fā)電量18.84億度，為年度計劃目標的104.2%，銷售收入和利潤指標都較計劃有較大幅度增加，實現(xiàn)連續(xù)安全運行724天。10月30日，金窩、大發(fā)電站年度設備檢修計劃完成。
    年初，面對嚴峻的金融危機形勢，公司確立了“千方百計搞好工程建設，千方百計抓好電力生產(chǎn)”的指導思想。在確保大發(fā)、金窩水電站安全平穩(wěn)運行的基礎上，公司克服重重困難，實現(xiàn)了仁宗海兩臺機組一次并網(wǎng)成功。在電力生產(chǎn)和銷售工作中，公司著重采取了三項措施：一是科學調(diào)度，加大電力營銷力度，加強與調(diào)度的溝通和聯(lián)系，充分利用來水多發(fā)電、多發(fā)高峰電，實現(xiàn)了水力資源的充分利用和經(jīng)濟效益最大化；二是加強運行值班管理和設備維護工作，確保了發(fā)電設備的長期安全穩(wěn)定運行；三是通過利用大發(fā)電站閘首泵站抽水、金窩電站閘首設臨時圍堰從泄洪閘倒引水等措施，以及大發(fā)和金窩電站閘首底格攔柵技術改造，增加發(fā)電引水能力，在仁宗海電站未投運的情況下實現(xiàn)了多發(fā)電。