7月26日，公司在辦公樓二會議室召開田灣河梯級水電站2007年上半年工程建設總結大會。公司領導孫志祥、王新、劉鳳鳴、唐劍虹、盧建奎、李昌偉出席了大會，公司部門副職以上管理人員，設計單位正、副設總、監(jiān)理單位正、副總監(jiān)，施工單位項目經(jīng)理、總工參加了大會。會議由王新主持。
     受公司總經(jīng)理孫志祥委托，總工程師唐劍虹首先在會上作《田灣河流域梯級水電站工程建設二○○七年上半年工作總結及下半年工作安排》的報告。
    唐劍虹在報告中講到：2007年上半年，在田灣河公司的精心組織和各參建單位的共同努力下，梯級電站工程建設通過節(jié)點目標控制，開展“大干六十天，實現(xiàn)雙過半”等一系列勞動競賽活動，克服了自然條件惡劣、地下水豐富、圍巖條件較差、冬季和春節(jié)大假影響等不利因素，田灣河流域梯級水電站工程建設在質量、安全、進度、投資、環(huán)境保護和水土保持等工作上都取得了一定的成績，工程進度計劃總體處于受控狀態(tài)，為實現(xiàn)全年工程建設施工計劃打下了基礎。但由于各種主客觀因素的影響，部分工程形象進度滯后，對工程整體目標構成了威脅。
    唐劍虹從工程進度、工程質量、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、水土保持、投資完成情況、設計工作和監(jiān)理工作等七個方面對上半年的工程建設工作進行了總結。唐劍虹肯定了各參建單位在以上七方面所取得成績，同時指出了存在的問題，對部分工程進度拖后的原因進行了深刻地分析，并提出改進措施。
    在對下半年工程建設工作的安排中，唐劍虹強調了仁宗海、金窩、大發(fā)水電站和送出工程的年度工作計劃。其中大發(fā)電站要確保9月份第一臺機組發(fā)電，年內兩臺機組投產(chǎn)。唐劍虹還對大發(fā)電站工程驗收、工程建設安全、質量和監(jiān)理工作做出了安排。
    會上，公司黨委副書記、紀委書記劉鳳鳴宣讀了公司“做工業(yè)強省楷模，建生態(tài)環(huán)保電站”勞動競賽實施領導小組《關于表彰“大干60天，實現(xiàn)雙過半”勞動競賽先進個人、先進班組和優(yōu)秀項目經(jīng)理的決定》。希望各參建單位以先進為榜樣，在工程建設中科學管理、精心組織，加大資源投入，高度重視施工安全、質量、環(huán)保，為樹立各參建單位的良好信譽和社會形象而努力奮斗。
    孫志祥在會議最后的總結講話中，對今年上半年田灣河流域梯級水電站工程建設進行了簡要分析和評介；指出了工程建設中存在的主要問題；部署了下半年的主要工作。
    孫志祥要求公司各部門在下半年的工作中，加大現(xiàn)場生產(chǎn)服務力度，及時協(xié)調處理好現(xiàn)場問題。希望各參建單位加強管理，按合同要求配足資源，在施工高峰期特別注意安全生產(chǎn)和工程質量。希望田灣河工程所有參建單位，樹立信心，團結奮進，為順利實現(xiàn)大發(fā)首臺機組發(fā)電，全面實現(xiàn)全年工程建設施工計劃而努力工作。