3月7日上午，川投集團召開所屬重點企業信訪穩定專題工作會，傳達學習省國資委信訪穩定工作會議精神并安排部署川投集團信訪穩定相關工作。集團公司黨委副書記鄧凱主持會議并講話，所屬嘉陽、峨鐵等5戶涉穩重點企業主要負責同志以及集團安辦、工業部、黨群部負責人參加了會議。

會議首先傳達學習了省國資委宣迅副主任在信訪穩定工作會議上的講話精神。一是要充分認識2017年信訪穩定工作的嚴峻性。今年我國將面臨十九大的召開、一帶一路高峰論壇、建軍90周年、金磚國家首腦會議等大事、喜事，維穩任務異常繁重。二是要樹立底線思維，堅持問題導向。要突出特殊時段，突出重點企業，突出重點群體、重點人員、重點事件，分類化做好工作。三是要推行工作清單制加責任制。出了問題實行責任倒查，嚴肅追責。四是要做到三個一律不準：一律不準到京到省集訪；一律不準堵塞交通，拉標語，在網上炒作；一律不準矛盾上交，必須就地解決問題。五是要嚴格執行值班報告制度。

會議聽取了所屬重點企業負責人對信訪維穩工作的情況匯報，鄧凱副書記結合各企業的形勢任務，提出了五點要求：一是要增強政治敏銳性。強調領導人員一定要增強政治敏銳性，特殊時段無小事，2017年的信訪穩定工作是重中之重的大事，不允許出任何問題，這不僅是工作要求，更是政治任務。二是要做到底數清楚。要切實做好涉穩隱患的摸排工作，弄清楚哪些人、哪些事、哪些環節有可能誘發問題。在此基礎上完善處置預案，一旦出現苗頭就能主動應對，確保把各種問題和隱患消化在萌芽狀態，防止小問題變成大問題，大問題轉化為不可收拾的問題。三是要責任到人。每一個苗頭、每一個隱患、每一個環節，都要有領導牽頭，有專人負責，對重點涉穩群體和重點人要做到有專人關注，一對一、多對一做工作，確保工作疏而不漏。四是要講究工作方法。不搞聲勢浩大的宣傳，不人為制造緊張氛圍，做到內緊外松。要把功夫下在防范上，不能等出了問題才去補救。五是要加強信息溝通。及時報送相關信息，及時溝通有關情況，集團公司將不遺余力的協助各所屬企業做工作，但各企業也要充分發揚擔當精神，杜絕依賴推諉和等靠思想。

最后，鄧凱副書記再次強調2017年是集團公司的項目年，發展任務繁重，但信訪穩定工作是保底工作、是政治任務，各企業各部門務必高度重視，全力做好工作，務求萬無一失。