為準(zhǔn)確把握公司2024年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，分析面臨的新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)，明確下一階段工作思路與重點(diǎn)任務(wù)，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展，8月5日下午，川投國(guó)網(wǎng)公司召開2024年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。公司黨委書記、執(zhí)行董事白蕾出席會(huì)議并講話，財(cái)務(wù)總監(jiān)曾林主持會(huì)議。

白蕾現(xiàn)場(chǎng)傳達(dá)了川投集團(tuán)和川投大健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)2024年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神，全面總結(jié)了川投國(guó)網(wǎng)公司2024年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，提出了當(dāng)前存在的問題和困難，并對(duì)下半年工作作出部署要求。白蕾指出，召開公司半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，目的是分析研判公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，通過中期總結(jié)、分析和部署，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)工作思路，將責(zé)任再落實(shí)，確保圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，大家要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，堅(jiān)定抓好落實(shí)，用數(shù)據(jù)、用實(shí)績(jī)、用結(jié)果說話交賬。

白蕾強(qiáng)調(diào)，下半年是沖刺年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期，公司上下要瞄定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，進(jìn)一步細(xì)化下半年工作舉措，倒排時(shí)間進(jìn)度，倒逼工作抓落實(shí)見實(shí)效。一是突出抓好重點(diǎn)工作。圍繞年初工作會(huì)上部署的一個(gè)中心、三個(gè)重點(diǎn)、四個(gè)強(qiáng)化“134”年度目標(biāo)任務(wù)，按照工作日程扎實(shí)有序推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。二是突出抓好經(jīng)營(yíng)質(zhì)效。圍繞打造兼具文化、體育、科技、時(shí)尚、休閑、商務(wù)為一體的多功能綜合體，立足“體育+”主責(zé)主業(yè)，通過全員營(yíng)銷、產(chǎn)品策劃、活動(dòng)研究等抓好公司的市場(chǎng)和產(chǎn)品，不斷開拓市場(chǎng)、吸引客戶、打動(dòng)客戶、贏得市場(chǎng)。三是突出抓好管理提升。建立責(zé)任成本管理機(jī)制，完善“黨委會(huì)”“總辦會(huì)”議事規(guī)則、決策清單，完善制度流程，加強(qiáng)督查督辦，持續(xù)改進(jìn)選人用人機(jī)制，強(qiáng)化梯隊(duì)培養(yǎng)，完善考核激勵(lì)機(jī)制，不斷強(qiáng)化精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效。四是突出抓好風(fēng)險(xiǎn)防控。持續(xù)推進(jìn)法治建設(shè)、合規(guī)體系建設(shè)，提升“賬、錢、票、物”管控力度，堅(jiān)持發(fā)展與安全兩手抓、兩手硬，慎終如始做好投資、資金、安全等重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防范化解。五是突出抓好黨的建設(shè)。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，全面實(shí)施“活力促發(fā)展、專業(yè)樹形象”品牌工程。

會(huì)上，曾林對(duì)公司2024年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了全面梳理和深入分析，指出了企業(yè)在成本控制、市場(chǎng)拓展、營(yíng)銷策略、創(chuàng)新能力等方面存在的不足，并提出了針對(duì)性的改進(jìn)建議。賽事管理部、財(cái)務(wù)管理部等相關(guān)部門分別對(duì)牽頭負(fù)責(zé)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)進(jìn)行了專項(xiàng)分析并對(duì)下一步工作提出了計(jì)劃和安排。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員共25人參加會(huì)議。