7月30日，公司召開上半年經(jīng)濟運行分析會，傳達川投集團2024年上半年經(jīng)濟運行分析會精神，總結(jié)上半年經(jīng)濟運行情況，查擺差距、分析困難不足，提出“保穩(wěn)定保安全保進尺”的工作基調(diào)和“嚴(yán)控成本、縮減開支”等扭虧控虧措施。

會議通報了公司上半年經(jīng)濟運行情況、物資管理辦法執(zhí)行情況，提出下一步工作安排及要求。會議指出，受煤炭賦存條件變差、煤質(zhì)持續(xù)下降、旅游市場營收不及預(yù)期、福溪粉煤灰公司市場持續(xù)低迷等因素影響，公司上半年合并報表營業(yè)收入、利潤總額等主要經(jīng)濟指標(biāo)均未能實現(xiàn)預(yù)算時間進度目標(biāo)。下半年，要緊扣川投集團下達的2024年度各項年度預(yù)算目標(biāo)任務(wù)，做好“四增長、三優(yōu)化、兩控制”工作，持續(xù)加強增收創(chuàng)收、降本增效、兩金壓降、人工成本管控等，在確保安全生產(chǎn)的前提下，通過調(diào)整采掘計劃確保穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，加強技術(shù)攻關(guān)，提高經(jīng)營效益，發(fā)揮煤炭主業(yè)壓艙石作用。

公司總經(jīng)理范勤英對當(dāng)前困難形勢作了分析，隨著兩支采煤隊進入正常生產(chǎn)狀態(tài)，預(yù)計公司三季度經(jīng)營效果將逐步好轉(zhuǎn)，公司上下要全力以赴繼續(xù)做好安全生產(chǎn)工作，持續(xù)加強企業(yè)內(nèi)控管理，力爭盡可能好的完成集團下達的各項目標(biāo)任務(wù)。他指出：要全面客觀看待當(dāng)前的困難形勢，集中力量破難題抓落實。嘉陽煤礦要在確保安全的前提下，不斷優(yōu)化系統(tǒng)、合理組織生產(chǎn)，提高工效；峨旅公司要重點加強品牌推廣，做好產(chǎn)品投放后的信息反饋，精準(zhǔn)發(fā)力……希望全體干部職工，要堅定發(fā)展信心，增強責(zé)任意識，相信困難是暫時的，只要堅持不懈，持續(xù)抓好安全，多措并舉加油干，就一定會渡過難關(guān)。

黨委書記、董事長杜勤強調(diào)，做好下半年工作，要以黨建為引領(lǐng)，統(tǒng)一思想，凝聚共識，增添信心，直面困難，主動作為；要抓實抓細基礎(chǔ)工作，進一步壓實安全責(zé)任，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；各級基層黨組織要正面講解形勢，鼓舞信心，凝聚人心，以黨風(fēng)廉潔建設(shè)為抓手，提升干部隊伍素質(zhì)能力，有效應(yīng)對困難挑戰(zhàn)；要提前思考資金平衡和資金安全，確保公司穩(wěn)定發(fā)展。

集團公司班子成員、各單位部門負責(zé)人、部分財務(wù)負責(zé)人參加會議。