為強(qiáng)化所屬公司薪酬績效從業(yè)人員業(yè)務(wù)能力，提高工作質(zhì)量與效率，進(jìn)一步提升所屬公司人工成本和工資總額規(guī)范化管理水平，近日，華西牙科黨委組織開展2024年第三期“五心”講堂培訓(xùn)活動。本次培訓(xùn)由人力資源部宣貫講解。

培訓(xùn)主要圍繞人工成本和工資總額管理、績效考核指標(biāo)設(shè)置及結(jié)果運(yùn)用、社保公積金繳納等問題進(jìn)行講解，通報了2024年一季度各所屬公司人工成本和工資總額預(yù)算執(zhí)行情況及工效掛鉤執(zhí)行情況，并對進(jìn)一步加強(qiáng)所屬公司薪酬績效工作提出了要求和指導(dǎo)意見。

人力資源部部長羅陽對本次培訓(xùn)進(jìn)行了總結(jié)，她指出，所屬公司一要提高思想認(rèn)識，充分認(rèn)識到薪酬績效工作的重要性，不折不扣完成川投集團(tuán)和華西牙科有關(guān)工作和要求；二要提升責(zé)任意識，重視薪酬績效數(shù)據(jù)質(zhì)量，加大對數(shù)據(jù)報送工作的重視程度，確保及時、準(zhǔn)確填報數(shù)據(jù)。三要強(qiáng)化成本意識，所屬公司應(yīng)建立健全職工工資與經(jīng)濟(jì)效益同向聯(lián)動、能增能減的機(jī)制，不斷優(yōu)化人工成本投入產(chǎn)出效率。