2020年11月18日，西昌大健康公司董事長魯洪斌深入川投西昌醫(yī)院項(xiàng)目和健康學(xué)府（朗悅府）項(xiàng)目視察“奮戰(zhàn)80天”工作落實(shí)情況。魯洪斌董事長一行現(xiàn)場檢查了工程推進(jìn)和掛圖作戰(zhàn)情況，聽取了項(xiàng)目總承包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對近期工程進(jìn)度情況及項(xiàng)目管理方面工作匯報后，對項(xiàng)目部和項(xiàng)目組落實(shí)“奮戰(zhàn)80天”情況進(jìn)行了肯定，并提出相關(guān)要求。

魯洪斌董事長提出在確保安全質(zhì)量前提下，項(xiàng)目施工現(xiàn)場應(yīng)落實(shí)以下事項(xiàng)：一是各區(qū)域（樓棟）進(jìn)度負(fù)責(zé)人應(yīng)落實(shí)到具體班組；二是應(yīng)形成進(jìn)度和產(chǎn)值完成情況周通報和倒查機(jī)制，對完成情況好的區(qū)域（樓棟）對應(yīng)的進(jìn)度負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報表揚(yáng)，對完成情況不好的區(qū)域（樓棟）對應(yīng)的進(jìn)度負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報批評；三是營造一股“趕比拼”的干勁氛圍，各參建單位擰成一股繩與項(xiàng)目推進(jìn)共進(jìn)；四是應(yīng)完善施工工人的師帶徒機(jī)制，建立“傳幫帶”體系。（邱祝）