10月26日，川投峨鐵公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)唐華主持召開(kāi)“十四五”規(guī)劃發(fā)展思路研討會(huì)，公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，參會(huì)職能部門負(fù)責(zé)人、公司班子成員分別發(fā)言總結(jié)公司“十三五”成效、公司現(xiàn)有狀況優(yōu)劣勢(shì)、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)，對(duì)公司“十四五”期間的產(chǎn)業(yè)定位、改革措施、轉(zhuǎn)型方向以及人力資源結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面的思考，并對(duì)公司“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃編制大綱及發(fā)展思路提出了意見(jiàn)。

唐華應(yīng)指出，一是找準(zhǔn)發(fā)展定位。要深入分析行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)和企業(yè)生存發(fā)展優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)，堅(jiān)定實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展主導(dǎo)態(tài)勢(shì)，持續(xù)夯實(shí)鐵合金生產(chǎn)主業(yè)，努力打通上下游產(chǎn)業(yè)資源鏈；堅(jiān)定做優(yōu)“十三五”提出的“貨物貿(mào)易”第二主業(yè)，在保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定的前提下，多方式研究穩(wěn)步推進(jìn)適當(dāng)向輕資產(chǎn)化轉(zhuǎn)變。二是把握政策機(jī)遇。認(rèn)真研究習(xí)近平總書(shū)記 “以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)”的新發(fā)展格局，結(jié)合“成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈”建設(shè)契機(jī)和未來(lái)鐵合金產(chǎn)業(yè)主產(chǎn)區(qū)轉(zhuǎn)至水電發(fā)達(dá)地區(qū)的主流趨勢(shì)，以及集團(tuán)公司“一體兩翼”戰(zhàn)略布局，努力在公司錳基合金基礎(chǔ)材料產(chǎn)業(yè)布局、資源控制和創(chuàng)新發(fā)展新材料產(chǎn)業(yè)方面尋求突破，實(shí)現(xiàn)布局、產(chǎn)品、產(chǎn)能和設(shè)備的優(yōu)化升級(jí)，為公司“十四五”高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。三是加快人才培養(yǎng)。一切工作都需要人才支撐，公司各分管領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)把培養(yǎng)人才作為最緊迫的責(zé)任和義務(wù)，發(fā)揮“傳幫帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，切實(shí)抓好各類各級(jí)培訓(xùn)，提高全員綜合素質(zhì)、專業(yè)能力和解決問(wèn)題的能力，著力打造事得其才、才盡其用、人崗匹配的人力資源結(jié)構(gòu)，提高工作效益和效率，為公司“十四五”規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)奠定人才基礎(chǔ)。  

唐華應(yīng)強(qiáng)調(diào)，全體與會(huì)人員要結(jié)合本次研討會(huì)議精神，進(jìn)一步認(rèn)真梳理具體發(fā)展舉措，把“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃建議意見(jiàn)落實(shí)到具體項(xiàng)目、分解到具體措施上。（川投峨鐵）