9月3日，川南發(fā)電公司組織召開1號(hào)機(jī)組檢修技改工作動(dòng)員會(huì)。公司常務(wù)副總經(jīng)理張洪、總經(jīng)理助理嚴(yán)天元及公司檢修技改各專業(yè)組成員、技改小組成員、各外委項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人等50余人參加會(huì)議。會(huì)議由公司副總工程師兼生產(chǎn)技術(shù)部主任張劍平主持。

會(huì)上，大修、超低排放和節(jié)能技改各施工單位負(fù)責(zé)人分別介紹了人員、物資等檢修技改前期準(zhǔn)備工作情況。公司各檢修專業(yè)組、技改小組組長(zhǎng)分別介紹了公司檢修技改工作配合情況，并結(jié)合2號(hào)機(jī)組運(yùn)行情況和往年檢修技改經(jīng)驗(yàn)提出了建議和要求，并對(duì)施工期間疫情防控工作作了部署安排。

嚴(yán)天元總助要求各施工單位、技改小組，一是認(rèn)真落實(shí)公司疫情防控和安全生產(chǎn)相關(guān)要求，把好“入場(chǎng)關(guān)”。二是以公司“安全環(huán)保違章隨手拍”活動(dòng)為載體，嚴(yán)守“安全”“環(huán)保”“兩條底線”。三是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《固廢法》，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格管理。四是統(tǒng)一安全帽、工作服及安全員袖標(biāo)的標(biāo)識(shí)。五是要按時(shí)完成專項(xiàng)施工方案的報(bào)批工作。

張洪副總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，各施工單位要嚴(yán)格按照程序要求，按時(shí)報(bào)審施工組織措施、方案；公司各專業(yè)組、技改小組要有針對(duì)性的對(duì)各外委施工單位進(jìn)行安全、技術(shù)交底，加強(qiáng)施工過程管理并嚴(yán)格落實(shí)審簽程序。一要做到安全生產(chǎn)。各施工單位要成立健全的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，加大安全投入，統(tǒng)一著裝，確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。牢記“安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)”，落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全”、“管技術(shù)必須管安全”的要求，根據(jù)工作內(nèi)容和特點(diǎn)，有針對(duì)性地開展好安全培訓(xùn)教育；二要做到文明生產(chǎn)。對(duì)施工過程中的固廢、危廢等，要做到定址堆放、分級(jí)分類堆放、分性質(zhì)分區(qū)堆放，確保不發(fā)生二次污染。配置清潔人員，對(duì)施工場(chǎng)所做好清潔工作，防止揚(yáng)塵。對(duì)施工中的含油廢物等，嚴(yán)格按要求處置，嚴(yán)禁無(wú)組織排放。做好施工過程中現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的遮蓋工作，對(duì)于拆下的部件要做好標(biāo)記，妥善保管。高度重視，抓好細(xì)節(jié)管理，將文明生產(chǎn)工作貫穿檢修工作始終；三是要做到有序生產(chǎn)。當(dāng)前，2號(hào)機(jī)組正常運(yùn)行中，各單位要做好檢修交接，確保不走錯(cuò)間隔。今年1號(hào)機(jī)組大修、超低排放和節(jié)能改造項(xiàng)目多、施工單位多，呈現(xiàn)出點(diǎn)多、面廣、人多、事情多的特點(diǎn)，工作之間存在交叉情況，各單位要按照工序要求，提前聯(lián)系溝通，做到“有秩序、守規(guī)矩”，不盲目施工。

會(huì)議最后，張洪副總經(jīng)理要求公司各檢修專業(yè)組、技改小組與施工單位加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，通力配合，建立有序高效的信息傳達(dá)機(jī)制。拿出誠(chéng)意、主動(dòng)作為，積極為施工單位提供公平公正公開、及時(shí)有效地服務(wù)，確保檢修技改工作按期保質(zhì)保量完成。