在全國抗擊新冠肺炎疫情取得階段性重大勝利的同時，川投幸?！皶r光水街”項目也處在線下全民營銷的攻堅時刻。在抗疫一線，有白衣天使們的最美逆行；在銷售一線，也有我們營銷團隊的精誠團結(jié)、使命擔當。

面對疫情，履職盡責，聯(lián)防聯(lián)控，成效明顯。1月27日，根據(jù)集團公司和攀枝花市住建局的通知和要求，銷售中心閉館暫停對外接待客戶30余天。防疫閉館期間，公司銷售運營團隊積極做好對屬地黨委政府、行業(yè)主管部門以及川投集團、川房公司各級各類110余份防疫防控政策、文件的收集和整理工作并及時傳達落實。疫情爆發(fā)以來，川房公司黨支部書記、董事長高紅梅第一時間對川投幸福公司和“時光水街”項目作出指示，要求全面落實集團公司主要領導指示精神和剛性要求，迅速制定疫情防控工作方案和具體工作措施，確保令行禁止、不打折扣，期間多次召開視頻專題會議聽取項目防疫防控和復工復產(chǎn)工作匯報，指導疫情防控、協(xié)調(diào)解決防疫急需物資，委托王東杰副總經(jīng)理親臨“時光水街”項目現(xiàn)場督導防疫防控工作并看望慰問值班值守員工。米易縣相關領導和主管部門負責人也分別帶隊現(xiàn)場檢查指導疫情防控落實、復工復產(chǎn)準備工作并給予充分肯定和高度評價。截止目前，銷售中心嚴格按照相關規(guī)定，累計投入工作人員80多人次，消殺毒160余次，統(tǒng)籌支援銷售一線體溫槍3把，口罩500余只，消毒液40瓶，消毒酒精15桶，派員參加“米易縣新冠肺炎疫情防控衛(wèi)生員培訓”，堅持“周末衛(wèi)生大掃除”，每天報送人員動態(tài)、健康狀況和消殺毒工作執(zhí)行情況。整個售樓中心沒有發(fā)生一起新冠肺炎感染事件。

面對疫情，營銷團隊苦煉內(nèi)功，線下突破逆勢而上。突如其來的疫情徹底打亂了公司精心安排的春節(jié)檔銷售節(jié)奏和計劃。春節(jié)歷來是米易房地產(chǎn)最佳銷售期，銷售運營面臨閉館、無到訪、無成交、無簽約等復雜交錯的現(xiàn)實困境，公司總經(jīng)理龍武靠前指揮、親自部署，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)銷代公司和物業(yè)公司，多次主持召開疫情防控、銷售運營、復工復產(chǎn)準備等專題視頻會議，上下聯(lián)動、內(nèi)外協(xié)同，累計推送4篇疫情防控推文、8篇以“時光之情”為主題的營銷推文；2月23日，項目在線預約看房系統(tǒng)在項目微信公眾號正式上線，當日閱讀量高達1420人次；2月29日，銷售中心正式恢復開放；3月6日出臺項目全民營銷政策；“三八”婦女節(jié)，推出“我的地產(chǎn)生活”系列微視頻網(wǎng)絡宣傳；3月10日，全民營銷政策H5正式上線發(fā)布；3月16日正式啟動川投幸福公司“全民營銷、從我做起”活動。在抓細落實疫情防控工作的同時，創(chuàng)新發(fā)展營銷模式和途徑，為全項目復工復產(chǎn)開好頭、起好步。

截止2020年3月18日，今年已實現(xiàn)銷售回款2559萬元，其中1月20日疫情爆發(fā)后回款1799萬元，占比70.3%。公司銷售團隊能在疫情爆發(fā)和防控期間，逆勢而上取得較好業(yè)績，得益于上級公司領導和部門的關心關愛、大力支持，得益于整個營銷團隊的開拓創(chuàng)新、奉獻擔當，得益于全體員工的精誠團結(jié)、全力配合。下一步，隨著疫情的好轉(zhuǎn)，公司將提前謀劃、科學研判、精心組織，線上線下相結(jié)合，有計劃的實施“走出去”戰(zhàn)略，使外地拓客成為常態(tài)。銷售團隊將全力以赴、攻堅克難，努力將疫情對項目營銷工作帶來的影響和損失降到最低。