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新光硅業(yè)公司召開“小金庫”專項治理工作部署會議

來源: 新光硅業(yè) 發(fā)布日期: 2011/06/14 0

    2011年5月20日上午10點,新光硅業(yè)公司領導及部門相關負責人在1號辦公樓視頻會議室參加了川投集團“小金庫”專項治理工作部署大會視頻會。
    會上集團公司黨委副書記、紀委書記董建良通報了由中央、四川省治理“小金庫”工作領導小組以及省國資委制定下發(fā)的2011年“小金庫”治理工作實施方案,回顧了集團公司在2010年專項治理工作中取得的成效和不足之處,并對2011年“小金庫”治理工作部署實施提出了具體要求。
    視頻會議結束后,新光硅業(yè)公司立即召開了“小金庫”專項治理工作部署會議,對視頻會議精神進行貫徹落實。公司總經(jīng)理、黨委書記陳長江就“小金庫”專項治理工作進行了動員部署,對專項治理工作的時間節(jié)點、治理范圍、工作內(nèi)容、重要環(huán)節(jié)作了周密部署。對公司“小金庫”專項治理工作提出了三點要求:
    一是高度重視,增強政治責任感和工作緊迫感。認真學習、深入貫徹董書記在集團“小金庫”專項治理工作部署會議上的講話精神。嚴格按照四個“親自”要求,立即成立 “小金庫”專項治理工作領導小組,由總經(jīng)理陳長江親自擔任組長,紀委書記、工會主席余嘉樂、副總會計師蔡昌銀擔任副組長。二是立即行動,扎實細致開展自查自糾工作。堅決按照集團公司統(tǒng)一部署,準確把握工作要求,扎實推進“五個步驟”,采取自查自糾和重點檢查相結合的方式,全面排查,不留死角。確保自查自糾工作橫向到邊、縱向到底。三是整改落實,形成預防“小金庫”的長效機制。公司要以“小金庫”專項治理為契機,以精細化管理為核心,不斷完善體制機制,提升公司整體管理水平,促進公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。(總經(jīng)理工作部整理)

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