7月15日，川投峨鐵召開了推進(jìn)科技創(chuàng)新工作專題會(huì)。5個(gè)生產(chǎn)分廠、4個(gè)輔助單位的主要領(lǐng)導(dǎo)以及技術(shù)中心、生產(chǎn)與環(huán)保管理處、設(shè)備管理處、電調(diào)中心、財(cái)務(wù)部等部門的負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
    根據(jù)穆婷云總經(jīng)理對(duì)公司科技創(chuàng)新工作要積極爭(zhēng)取在新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)開發(fā)方面有更大突破，在節(jié)能降耗、優(yōu)化工藝流程和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、降本增效、提升公司在行業(yè)的影響力和綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力方面有新的進(jìn)展的總體部署，會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各單位一把手要高度重視科技創(chuàng)新，認(rèn)真落實(shí)“一把手抓第一生產(chǎn)力”的要求，牽頭抓好項(xiàng)目的策劃論證、立項(xiàng)申報(bào)、試驗(yàn)、實(shí)施、總結(jié)、推廣等全過程。各單位要把推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新作為“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)、持續(xù)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的重要實(shí)際工作，要從只有不斷推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新才能支撐公司持續(xù)生存的高度、只有不斷推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新才能穩(wěn)定和提升本單位的收入才能穩(wěn)定工作崗位的角度來認(rèn)識(shí)和推進(jìn)本單位的技術(shù)創(chuàng)新工作。
    會(huì)議要求各單位要根據(jù)現(xiàn)在的生產(chǎn)工作狀況和公司的定位，再次論證審查本單位的技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，要從立足于優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)、立足于優(yōu)化生產(chǎn)工作流程、立足于解決制約生產(chǎn)環(huán)保節(jié)能等的瓶頸問題、立足于提升行業(yè)影響力等方面來選定適合本單位研發(fā)的科技創(chuàng)新項(xiàng)目；職能部門要從有利于提升公司全局與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展實(shí)力的角度審視提出項(xiàng)目，每個(gè)單位申報(bào)項(xiàng)目要精練、實(shí)用、有效。會(huì)議同時(shí)要求各二級(jí)單位要發(fā)動(dòng)廣大職工，集思廣益，努力挖掘本單位各方面潛力，優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)工作指標(biāo)，盤活資源，努力實(shí)現(xiàn)全年的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。