——學(xué)習(xí)貫徹川投集團(tuán)“小金庫(kù)“專項(xiàng)治理工作部署動(dòng)員大會(huì)精神

    2010年8月2日上午，新光硅業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)及部門相關(guān)負(fù)責(zé)人在1號(hào)辦公樓視頻會(huì)議室參加了川投集團(tuán)“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作部署動(dòng)員大會(huì)視頻會(huì)。
    視頻會(huì)議結(jié)束后，新光硅業(yè)公司立即召開“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作部署會(huì)議，對(duì)視頻會(huì)議精神進(jìn)行貫徹落實(shí)。公司總經(jīng)理、黨委書記陳長(zhǎng)江就“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作進(jìn)行了動(dòng)員部署，傳達(dá)了集團(tuán)公司“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作部署動(dòng)員大會(huì)視頻會(huì)議精神，對(duì)“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理的重要意義、工作內(nèi)容和相關(guān)政策規(guī)定進(jìn)行了宣傳。
    陳總重點(diǎn)提出公司開展“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理具體工作：一是成立公司主要負(fù)責(zé)人掛帥的“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)陳長(zhǎng)江，副組長(zhǎng)余嘉樂、蔡昌銀，成員李紅、黃志賢、楊春龍，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在資產(chǎn)財(cái)務(wù)部。二是公司要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作部署動(dòng)員大會(huì)精神和專項(xiàng)治理工作步驟開展工作。一要自查自糾。根據(jù)集團(tuán)公司的安排，結(jié)合公司實(shí)際，切實(shí)組織公司內(nèi)部的全面自查工作，檢查面必須達(dá)到100%，確保不走過場(chǎng)，不留死角。二要重點(diǎn)檢查。在自查自糾基礎(chǔ)上，公司專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組將選擇重點(diǎn)進(jìn)行督導(dǎo)和復(fù)查，對(duì)建立管理制度和專項(xiàng)治理程序進(jìn)行審查。三要整改落實(shí)。在專項(xiàng)治理工作中發(fā)現(xiàn)的問題，共同進(jìn)行認(rèn)真分析，制訂切實(shí)有效的整改措施，扎實(shí)抓好整改落實(shí)工作，做到責(zé)任明確、整改及時(shí)、處理到位。三是專項(xiàng)治理要與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)和內(nèi)部控制機(jī)制建設(shè)相結(jié)合；要與強(qiáng)化企業(yè)管理、完善法人治理結(jié)構(gòu)、深化企業(yè)改革發(fā)展相結(jié)合；要與落實(shí)國(guó)有企業(yè)職工工資管理調(diào)控、企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬和職務(wù)消費(fèi)有關(guān)規(guī)定相結(jié)合；要與開展效能監(jiān)察、紀(jì)律檢查相結(jié)合；要與擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)政策措施落實(shí)監(jiān)督檢查和工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理相結(jié)合，綜合實(shí)施，建立長(zhǎng)效機(jī)制。