6月8日,川投峨鐵公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理穆婷云在九樓會(huì)議室主持召開(kāi)了營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)分析專(zhuān)題會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)彭少奇、唐華應(yīng)、史江濤、余華偉、劉瓊?cè)A以及銷(xiāo)售公司、供應(yīng)公司和進(jìn)出口公司的中層管理人員等參加了會(huì)議。
會(huì)議聽(tīng)取了營(yíng)銷(xiāo)口各部門(mén)市場(chǎng)情況匯報(bào),重點(diǎn)了解了目前市場(chǎng)需求、鋼廠用量、產(chǎn)品庫(kù)存、原料供應(yīng)、進(jìn)口礦價(jià)、戰(zhàn)略合作等情況,并對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析。當(dāng)前,市場(chǎng)行情仍舊低迷,下游市場(chǎng)需求清淡,成交不暢。短期內(nèi)房地產(chǎn)政策影響的不斷深化對(duì)線螺市場(chǎng)需求起到明顯抑制,在進(jìn)入6月份后,鋼廠減產(chǎn)情況不斷增多,市場(chǎng)供給量將受到明顯抑制,但短期將處于盤(pán)整階段。大部分鋼廠6月采購(gòu)價(jià)延期出臺(tái),從少數(shù)已公布的招標(biāo)價(jià)格來(lái)看,較5月采購(gòu)價(jià)格均有一定幅度的下調(diào)。據(jù)悉,部分鋼廠此次打壓硅錳采購(gòu)價(jià)格的意愿強(qiáng)烈。由于錳系合金市場(chǎng)走勢(shì)趨弱,部分鋼廠觀望態(tài)度明顯,遲遲不進(jìn)行招標(biāo),導(dǎo)致市場(chǎng)需求沒(méi)有有力支撐,不少錳系企業(yè)都表示沒(méi)有接到鋼廠訂單。受其影響,近期進(jìn)口錳礦成交慘淡,最近已出現(xiàn)下降,部分港口貿(mào)易商開(kāi)始降價(jià)出貨,以緩解資金壓力。
穆婷云在講話中指出,2010年是非常困難的一年,我們要有深刻的認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)備。今年以來(lái),國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境和國(guó)家宏觀政策,對(duì)國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)和鐵合金行業(yè)造成了嚴(yán)重沖擊。公司面臨著嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì),市場(chǎng)需求疲軟,進(jìn)口礦價(jià)格居高不下,產(chǎn)品價(jià)格下行壓力加大,有的產(chǎn)品生產(chǎn)成本與價(jià)格倒掛。面對(duì)經(jīng)營(yíng)壓力,營(yíng)銷(xiāo)人員對(duì)公司面臨的市場(chǎng)環(huán)境和形勢(shì)要有更清醒的認(rèn)識(shí),要積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,牢固樹(shù)立“現(xiàn)金為王”和以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以用戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)理念,加大銷(xiāo)售、回款力度,保證公司現(xiàn)金流;要加強(qiáng)對(duì)戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系、重點(diǎn)用戶(hù)的需求情況的分析,為公司產(chǎn)品改進(jìn)和開(kāi)發(fā)方向提出明確的建議和意見(jiàn),并在產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程中要學(xué)會(huì)尋找賣(mài)點(diǎn)。同時(shí)要加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)人員的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),提高服務(wù)意識(shí)和水平,并采取相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)手段,更好地滿(mǎn)足用戶(hù)的需求,為確保公司今年下半年?duì)I銷(xiāo)工作目標(biāo)奠定良好的基礎(chǔ)。
穆婷云強(qiáng)調(diào),對(duì)于下一步的工作,營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)一是要深入調(diào)研市場(chǎng),了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。隨時(shí)了解市場(chǎng)情況,掌握市場(chǎng)變化,把握市場(chǎng)走向,及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略;二是關(guān)注銷(xiāo)量進(jìn)度,保持庫(kù)存合理。把保持銷(xiāo)量穩(wěn)定作為當(dāng)前的主要任務(wù),確保完成既定銷(xiāo)量任務(wù);三是關(guān)注銷(xiāo)售價(jià)格。重視價(jià)格變化,時(shí)刻關(guān)注不同用戶(hù)群體的銷(xiāo)售價(jià)格執(zhí)行情況,用數(shù)據(jù)測(cè)算市場(chǎng)整體價(jià)格水平;四是關(guān)注市場(chǎng)趨勢(shì)。繼續(xù)堅(jiān)持“以戰(zhàn)略合作伙伴和重點(diǎn)客戶(hù)的深化為主”方針,時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)變化,把握市場(chǎng)節(jié)奏和時(shí)點(diǎn)銷(xiāo)售機(jī)會(huì);五是加強(qiáng)供應(yīng)商之間的聯(lián)系、協(xié)調(diào)、溝通力度。要按照“長(zhǎng)期穩(wěn)定、互利共贏”的原則積極開(kāi)展與供應(yīng)商的合作,通過(guò)國(guó)內(nèi)、進(jìn)口兩個(gè)渠道,鎖定部分錳礦資源,保障原料及時(shí)到位;六是加快調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),適應(yīng)市場(chǎng)和用戶(hù)需求。在不斷提高管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上,做好產(chǎn)品尤其是主要產(chǎn)品的工藝優(yōu)化,并通過(guò)組批,改善產(chǎn)品品質(zhì),力爭(zhēng)取得效益最大化。與此同時(shí),加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)宏觀的把握,及時(shí)解決市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)存在的問(wèn)題和矛盾,針對(duì)性的調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略,體現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)把握的及時(shí)性和有效性。
穆婷云強(qiáng)調(diào)指出,在新的形勢(shì)下公司營(yíng)銷(xiāo)工作也要有新思路、新理念,對(duì)市場(chǎng)和用戶(hù)的要求一定要做出快速的反應(yīng)。每個(gè)訂單合同成功與否的唯一標(biāo)準(zhǔn),是保證讓用戶(hù)付出他愿意付出的最高價(jià)。在銷(xiāo)售過(guò)程中,價(jià)格與成本沒(méi)有關(guān)系,價(jià)格來(lái)自市場(chǎng)的承受力,企業(yè)無(wú)法干預(yù),作為企業(yè)要加強(qiáng)成本核算,進(jìn)行內(nèi)部挖潛。為公司創(chuàng)造利潤(rùn)是每個(gè)職工的責(zé)任,營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)更要做好表率。只要不斷更新觀念,并將新思路、新理念貫穿到實(shí)際工作中,一定能夠戰(zhàn)勝各種困難,推進(jìn)川投峨鐵公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。