四川瀘州川南發(fā)電有限責(zé)任公司積極應(yīng)對(duì)四川省豐枯、峰谷電價(jià)調(diào)整帶來的變化，及時(shí)研究和制定對(duì)策，確保公司經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)。
    前不久，國(guó)家發(fā)改委辦公廳發(fā)出《關(guān)于調(diào)整四川省豐枯、峰谷電價(jià)辦法有關(guān)問題的復(fù)函》，對(duì)四川火電企業(yè)豐水期、枯水期的電價(jià)作出了較大調(diào)整。這一調(diào)整，對(duì)火電企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特別是經(jīng)濟(jì)效益將造成巨大影響，引起了川南發(fā)電公司總經(jīng)理李勝章的高度重視，在虎年春節(jié)后第一個(gè)工作日的生產(chǎn)早會(huì)上立即進(jìn)行部署，要求公司生產(chǎn)、營(yíng)銷、管理部門結(jié)合電價(jià)調(diào)整，以確保枯水期多發(fā)電為重點(diǎn)，檢討公司原有的管理制度、經(jīng)營(yíng)思路，重新研究公司生產(chǎn)計(jì)劃，制定新的規(guī)章制度和工作安排，保障枯水期多發(fā)電，減少不合格電量，確保經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)多創(chuàng)效益。按照此原則，有關(guān)部門迅速行動(dòng)，在一周的工作日內(nèi)，對(duì)《工資與電量掛鉤考核辦法》、《營(yíng)銷管理標(biāo)準(zhǔn)》、《設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)》、《設(shè)備主人管理標(biāo)準(zhǔn)》、《并網(wǎng)輔助服務(wù)管理辦法》等制度、辦法進(jìn)行了修改，形成了第一輪修改稿；3月1日，修改后的《電量管理考核辦法》已正式印發(fā)執(zhí)行。同時(shí)，對(duì)原來擬訂的月度發(fā)電量計(jì)劃、儲(chǔ)煤計(jì)劃等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安排也做了相應(yīng)調(diào)整，從人員管理、收入分配、設(shè)備技術(shù)保障、物資儲(chǔ)備等各方面千方百計(jì)保障枯水期高電價(jià)時(shí)多發(fā)電、多創(chuàng)效。至3月1日，川南發(fā)電公司今年已發(fā)電11.52億千瓦時(shí)，為完成今年一季度枯水期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（姜波）