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川南發(fā)電公司2009年發(fā)電近50億千瓦時

來源: 川南發(fā)電 發(fā)布日期: 2010/01/11 0

    在剛剛過去的2009年,四川瀘州川南發(fā)電有限責任公司以多發(fā)電、發(fā)好電、多創(chuàng)效為抓手,落實省委“兩個加快”戰(zhàn)略和川投集團“兩個打造”目標,并取得了顯著的成績。去年該公司年共發(fā)電49.75億千瓦時,比上年增加29.1億千瓦時,同比增加140.9%,超額完成了川投集團下達的年度生產(chǎn)目標;創(chuàng)售電收入145685萬元,比上年增加91183.11萬元,同比增加167.3%;實現(xiàn)了全年無事故,連續(xù)安全生產(chǎn)長周期達750天。
    2009年,川南發(fā)電公司將“多發(fā)電,控虧減虧,力爭盈利”作為全年工作重心,想方設法發(fā)電創(chuàng)效,并著重從五個方面抓好落實:
    一是強化管理,落實責任。年初即圍繞安全生產(chǎn)、發(fā)電量、燃煤管理、廉潔從業(yè)建設等各項工作任務推行目標管理,實施了《生產(chǎn)經(jīng)營目標考核辦法》、《工資與電量掛鉤考核管理辦法》、《績效工資與入廠煤入爐煤熱值差掛鉤考核暫行辦法》等系列舉措,將各項指標落實到部門、分解到人頭,使職工的收入與公司效益緊密掛鉤,進一步激發(fā)了職工抓安全、降成本、多發(fā)電的積極性。
    二是大力夯實安全生產(chǎn)基礎,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。川南發(fā)電公司始終堅持不渝地強化安全生產(chǎn),將“力爭全年無事故”列為公司的第一項年度目標,并與公司所有部門掛鉤獎懲。在日常工作中,實行每周一次安全文明生產(chǎn)檢查,對查出的問題及時通報獎懲和整改;每月一次召開安全生產(chǎn)例會,由各部門匯報當月安全生產(chǎn)情況和下月安全生產(chǎn)工作安排,公司領導當場點評、提出要求、明確重點,會后對發(fā)現(xiàn)的問題進行考核、落實整改。結合公司實際,一年來,先后開展了冬(夏)季反事故演習、春(秋)季安全大檢查、夏季防汛防火專項檢查、全員安規(guī)培訓及考試、全公司技能大練兵等各類活動,不斷消除安全隱患、提高職工安全意識和安全生產(chǎn)技能,確保了安全生產(chǎn),公司連續(xù)3年實現(xiàn)了全年安全事故。
    三是向市場找煤,保障發(fā)電用煤。川南發(fā)電公司在沒有配套煤礦的情況下,為滿足電煤供應,一方面抓好電煤采購,不斷解放思想、開拓電煤市場,做好市場調(diào)研,掌握市場情況,及時隨行就市調(diào)整價格、進量等決策,尋求生產(chǎn)、效益的最佳結合點,2009年共購進電煤228.66萬噸,在保障發(fā)電需要的同時,維護了公司利益。另一方面,抓好進廠煤質(zhì)量監(jiān)管,通過分權制約,把好進廠煤計量關、質(zhì)檢關、監(jiān)督關、煤款支付關等各道關口,確保了進廠煤質(zhì)量。
    四是狠抓電力營銷,爭取負荷空間。設置了電力營銷專責崗位,強化營銷工作。在加強與省電力調(diào)度中心的聯(lián)系、溝通,爭取上網(wǎng)負荷的同時,大力做好直供電工作,2009年與大宗用戶簽訂直供電合同達15億千瓦時,既為公司贏得了四川省給予的3289萬元節(jié)能調(diào)度經(jīng)濟補償?shù)闹苯有б妫譃楣緺幍昧溯^好的發(fā)電空間。2009年,公司兩臺機組利用小時數(shù)達到4146.01小時,比上年增加2475.64小時。
    五是狠抓廉潔從業(yè),為公司健康發(fā)展保駕護航。按照公司《貫徹落實建立健全懲治和預防腐敗體系2008—2012年工作規(guī)劃實施細則》的安排,著重抓好五個方面的工作:一方面加強黨風廉潔教育,組織開展了“學習貫徹黨的十七屆四中全會精神,端正黨風廉潔從業(yè)宣傳教育月”等專題活動,編印了8萬余字的《學習貫徹黨的十七屆四中全會精神專題資料》、《黨風黨紀教育學習材料》組織職工學習。一方面完善制度措施,制定實施了《獎勵舉報有功人員暫行辦法》等制度措施,明確了各級人員的黨風廉潔建設和反腐敗工作責任,使黨風廉潔建設、反腐倡廉目標分解落實到人頭。一方面積極開展監(jiān)察監(jiān)督,年內(nèi)對大宗物資采購、招標、比選、廢舊物資處理等重點、熱點項目進行監(jiān)督79項,開展了燃煤質(zhì)檢效能監(jiān)察,還配合川投集團審計監(jiān)察人員開展了脫硫技改招標監(jiān)督,保證了有關工作依法合規(guī)進行。一方面抓好燃煤質(zhì)檢等重點環(huán)節(jié)的反腐倡廉建設,在簽訂供煤的合同時與供煤方簽訂“廉潔誠信協(xié)議”,使其承諾不對公司有關工作人員行賄、送禮,一旦發(fā)現(xiàn)有賄賂腐蝕公司人員的行為,則一次性扣罰其誠信保證金10萬元,并將其列為不合格供應商目錄實行禁入,2009年供煤方共預壓誠信保證金1100余萬元,使廉潔防線前移,有效促進了反腐倡廉工作。一方面抓好查處,及時調(diào)查處理案件線索,發(fā)揮查處工作的懲戒、警示作用,達到查處一案教育一片,警示他人避免重蹈覆轍的目的,有力地促進了公司廉潔從業(yè)建設,保證了生產(chǎn)經(jīng)營工作的健康開展。

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