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川南發(fā)電公司出臺《電煤供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案》

來源: 川南發(fā)電 發(fā)布日期: 2009/08/03 0

    川南發(fā)電有限責(zé)任公司為切實(shí)做好緊急狀態(tài)下的電煤應(yīng)急保障工作,確保公司機(jī)組安全、穩(wěn)定運(yùn)行,杜絕因燃煤不足或劇烈波動造成減負(fù)荷運(yùn)行或停機(jī)待煤,全面提高燃料人員快速反應(yīng)和應(yīng)急處理能力,將緊急事件造成的損失和影響降低到最低程度。近日,公司制定、出臺了《電煤供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案》,全力保障二季度任務(wù)萬無一失。
    為抓好電煤保障工作,川南發(fā)電公司成立了由公司總經(jīng)理擔(dān)任組長,黨委書記、常務(wù)副總?cè)胃苯M長的電煤供應(yīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)協(xié)調(diào)進(jìn)廠煤炭采購、供應(yīng)、調(diào)運(yùn)、接卸、運(yùn)輸?shù)热^程的管理工作。根據(jù)責(zé)任分工,應(yīng)急預(yù)案小組下設(shè)各專業(yè)應(yīng)急小組,全面抓緊現(xiàn)場工作的組織和設(shè)備事故的處理。為預(yù)防煤炭緊張局面的發(fā)生,公司未雨綢繆,有計(jì)劃和針對性的安排做好以下工作:一是認(rèn)清當(dāng)前煤炭市場以及社會用電日益增長的形勢,把此項(xiàng)工作擺在公司的重要議事日程上;二是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,努力降低發(fā)電煤耗、提高設(shè)備健康水平,完善各項(xiàng)技術(shù)措施與管理辦法;三是加強(qiáng)與煤礦、鐵路等部門的聯(lián)系,爭取多方理解和支持;四是加強(qiáng)與上級主管部門的協(xié)調(diào)和聯(lián)系,保證信息暢通。《預(yù)案》規(guī)定,當(dāng)公司實(shí)際庫存煤量低于10萬噸時(shí),立即啟動該應(yīng)急預(yù)案。無論庫存煤量如何下降,公司必須保證7萬噸用煤量,堅(jiān)決杜絕因燃煤短缺造成的機(jī)組停運(yùn),最大限度地保證公司生產(chǎn)穩(wěn)定。公司還將加大儲煤進(jìn)度和力度,多方聯(lián)系煤源,目前庫存煤量為20多萬噸,達(dá)到2008年以來最高水平。
    《預(yù)案》的出臺和實(shí)施,將促進(jìn)川南發(fā)電公司更好地貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“兩會”會議精神,切實(shí)把“多發(fā)電、發(fā)好電、控虧扭虧”落實(shí)到實(shí)際工作中去,公司上下一心,堅(jiān)決打好攻堅(jiān)仗,為公司全年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)打下夯實(shí)的基礎(chǔ)?。▍墙。?BR>

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