為實(shí)現(xiàn)安全管理的“可控、在控、能控”，近日，川投化工安委會(huì)召開(kāi)了2009年度安全生產(chǎn)工作安排會(huì)暨安全生產(chǎn)、環(huán)保工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)簽字儀式。公司總經(jīng)理李曉列、副經(jīng)理王清海、張建強(qiáng)，總經(jīng)理助理董德明、安委會(huì)成員及各部（室）廠負(fù)責(zé)人共計(jì)20余人參加會(huì)議。會(huì)議由副總經(jīng)理王少甫主持。
    會(huì)上，副總經(jīng)理王少甫總結(jié)分析了公司2008年度安全生產(chǎn)工作：全年公司工亡事故發(fā)生率為0，重傷事故發(fā)生率為0，輕傷事故發(fā)生率不超過(guò)2%，隱患整改率100%，培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%。全年度實(shí)現(xiàn)3個(gè)百日安全長(zhǎng)周期，安全生產(chǎn)形勢(shì)好轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)定的良好安全生產(chǎn)局面,多項(xiàng)安全技術(shù)指標(biāo)與去年同期相比有較大改善，圓滿(mǎn)完成了集團(tuán)及公司本部下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。
    會(huì)上，總經(jīng)理李曉列對(duì)全面做好2009年安全生產(chǎn)工作提出了要求：以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化十個(gè)要素為主線，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。定期召開(kāi)安委會(huì)研究部署公司安全生產(chǎn)工作，保證安全投入。通過(guò)周安全環(huán)保生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，安排布置總結(jié)周安全環(huán)保工作，做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施層層落實(shí)；嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)管理，作好事前控制。按照風(fēng)險(xiǎn)管理程序抓好各部（室）廠、各工序風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制措施落實(shí)，加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)中的危險(xiǎn)、有害因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)制定風(fēng)險(xiǎn)削減計(jì)劃并予以落實(shí)，確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可控制范圍內(nèi)；加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行管理，特別是對(duì)特種設(shè)備及其安全附件必須按期進(jìn)行檢驗(yàn)，做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄，對(duì)有缺陷的設(shè)備要及時(shí)停用或降級(jí)監(jiān)護(hù)使用，并有計(jì)劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線，提高設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全；充分利用電子監(jiān)控等科技手段，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的監(jiān)管，做到早知曉、早處理。
    以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保監(jiān)督管理為重點(diǎn)，扎實(shí)抓好隱患排查治理工作。加大對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保、工藝紀(jì)律執(zhí)行情況的巡查、整治力度，將事故苗頭遏制在萌芽狀態(tài)；認(rèn)真抓好危險(xiǎn)作業(yè)、檢維修作業(yè)和生產(chǎn)操作全過(guò)程的控制和監(jiān)督，推行操作確認(rèn)制，做到只有“規(guī)定動(dòng)作”，杜絕“自選動(dòng)作”，真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的科學(xué)管理、過(guò)程管理、規(guī)范管理和精細(xì)管理；每季度開(kāi)展一次自下而上、自上而下的綜合性、專(zhuān)業(yè)性、季節(jié)性的全面隱患排查治理活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。同時(shí)，各單位要按時(shí)完成安委會(huì)或綜合檢查組下達(dá)的隱患整改項(xiàng)目，并將隱患整改情況報(bào)生產(chǎn)環(huán)安部備案，納入年終考核；繼續(xù)開(kāi)展以反“三違”為重點(diǎn)，切實(shí)解決有章不循、執(zhí)行不力等突出問(wèn)題，引導(dǎo)職工樹(shù)立“違章就是事故”的理念，深刻認(rèn)識(shí)“三違”的嚴(yán)重危害，克服僥幸心理，自覺(jué)查找身邊的習(xí)慣性“三違”現(xiàn)象，增強(qiáng)自我防范意識(shí)，努力做到個(gè)人無(wú)違章、崗位無(wú)隱患。
    加強(qiáng)全員安全技能、安全意識(shí)的培養(yǎng)和安全文化建設(shè)。加強(qiáng)新進(jìn)廠職工和復(fù)工、轉(zhuǎn)崗職工，以及新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育和培訓(xùn)，使其掌握基本安全生產(chǎn)技能，合格上崗；抓好?；窂臉I(yè)人員、管理人員的培訓(xùn)和管理，總結(jié)分析改進(jìn)措施，提高從業(yè)人員對(duì)危化物品操作處置技能和安全意識(shí)。做好特種作業(yè)人員的取證、復(fù)審培訓(xùn)，保證100％有效持證上崗；開(kāi)展班組安全活動(dòng)，抓實(shí)日常安全教育。以工段為單位組織職工學(xué)習(xí)《安全管理制度》、新消防法規(guī)和開(kāi)展“歷史上的今天”等警示日活動(dòng)，增強(qiáng)安全意識(shí)，提高安全技能，提升管理水平。
    加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理和應(yīng)急救援體系建設(shè)，提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力和環(huán)境安全水平。加大生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控力度，加強(qiáng)對(duì)槽體、池體、尾氣系統(tǒng)等重點(diǎn)危險(xiǎn)源的管理、維護(hù)和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急噴淋裝置、CO氣體檢測(cè)儀、氧氣袋等應(yīng)急設(shè)備（施）及環(huán)保設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，確保隨時(shí)有效好用；修訂完善各項(xiàng)預(yù)案，特別是生產(chǎn)單位關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位應(yīng)急預(yù)案，統(tǒng)籌安排好各部（室）廠演練計(jì)劃，進(jìn)一步提高企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)能力。
    做好職工勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)病防治工作，確保職工健康安全。改善職工作業(yè)環(huán)境和定期安排職工進(jìn)行崗中職業(yè)健康體檢，完善職工個(gè)人健康檔案，切實(shí)維護(hù)職工的生命安全和身體健康。