2月5日，集團公司召開經(jīng)營工作會，總結(jié)2008年經(jīng)營工作，安排布署新一年的工作。會后各二級單位負責人同公司領(lǐng)導(dǎo)簽訂了“雙聯(lián)責任書”。
    會上，各二級單位負責人匯報了2008年的經(jīng)營工作情況，提出了2009年的工作思路。副總經(jīng)理劉期虎代表行政對2008年公司整體生產(chǎn)經(jīng)營狀況進行了通報，對2009年的工作作了部署，提出了要求。他說：2008年公司主要經(jīng)濟指標均創(chuàng)歷史紀錄，整個經(jīng)營業(yè)績突出、效益明顯。他就2009年公司面臨的經(jīng)營形勢作了分析，要求大家抓好開年起步工作，力爭經(jīng)營工作實現(xiàn)開門紅。公司總經(jīng)理范剛作了歸納發(fā)言，他指出：2008年在川投領(lǐng)導(dǎo)下，在公司經(jīng)營班子帶領(lǐng)下，全公司取得了良好的成果，各項經(jīng)營指標均創(chuàng)新高，實現(xiàn)了四個確保，經(jīng)受了市場考驗，職工群眾享受到了企業(yè)發(fā)展成果，各單位工作自覺性增強，執(zhí)行力提高，管理人員責任心增強，工作到位，職工素質(zhì)總體提高。在談到2009年的工作時他指出：2009年面臨全球經(jīng)融危機的影響，工作難度加大，資金從緊，生產(chǎn)任務(wù)加重，全公司要在經(jīng)營班子的領(lǐng)導(dǎo)下，增強信心，振奮精神，團結(jié)拼搏，誠實勞動，戰(zhàn)勝困難。2009年的工作重點是全面完成川投下達的預(yù)算指標，各二級單位要確保企業(yè)下達的各項預(yù)算指標的實現(xiàn)，努力爭取上級政策支持，抓住市場機遇，多獲取效益；加強管理，降低成本；加快同仁井田的開發(fā)步伐，爭取準備上一些符合企業(yè)自身實際的新項目；加大勞動力管理，加大培訓(xùn)力度，保證職工有穩(wěn)定的工作崗位，保證職工收入穩(wěn)定，改善礦區(qū)環(huán)境，提高職工生活水平。并就近期相關(guān)工作作出了安排，提出了要求。（黃蔚）