今年以來，煤炭公司質(zhì)檢科進(jìn)一步完善質(zhì)量管理措施，加強煤質(zhì)管理，強化采煤工作面的督促檢查，狠反質(zhì)量違章，取得了較好的成績。
    年初，煤炭公司針對質(zhì)量管理存在薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合今年采煤工作實際，補充完善了質(zhì)量管理措施。將質(zhì)量違章由對組長、司機的處罰，擴大到開路工、移溜工和值班隊長。當(dāng)月職工的違章次數(shù)超過3起的追究隊級管理的責(zé)任。年終對煤炭質(zhì)量、工程質(zhì)量達(dá)不到要求與隊長書記的年薪掛鉤。同時質(zhì)檢人員加大執(zhí)法力度，嚴(yán)格查處質(zhì)量違章。今年4月份，采二隊遭遇斷層、泥埂、薄化帶、底板水，煤炭質(zhì)量較差，質(zhì)檢科及時召開專題會議，研究應(yīng)急措施，靈活調(diào)整現(xiàn)場跟班檢查的時間和地點；那個采面的條件最差，就加強該采面的跟班督促檢查工作。半年來，經(jīng)過質(zhì)檢人員和煤炭公司相關(guān)單位共同努力，公司原煤質(zhì)量始終保持較好的態(tài)勢，原煤灰份比去年同期下降了0.5個百分點。（李竹君　陳超）