2008年汛期已至，川投能源公司在積極應對5.12特大地震災害給公司特別是天彭電力帶來嚴重損害的同時，認真貫徹落實集團公司關于切實做好汛期安全生產(chǎn)工作的要求和部署，對各控股企業(yè)今年所面臨的更加嚴峻的汛期安全生產(chǎn)形勢和更加艱巨的安全生產(chǎn)任務給予了高度的重視，對汛期安全生產(chǎn)工作進行了周密部署和安排，成立了以總經(jīng)理楊勇為組長，孫志祥、陳長江為副組長，公司經(jīng)營班子成員和各控股企業(yè)一把手組成的川投能源防汛抗旱工作領導小組。
    公司要求各控股企業(yè)一是要加強領導，提高認識，切實做好汛前防范和汛期的安全生產(chǎn)工作，要從維護社會穩(wěn)定大局和對人民生命財產(chǎn)安全負責的高度，充分認識汛期安全生產(chǎn)工作的極端重要性和緊迫性，并針對汛期可能帶來的威脅、危害和汛期安全生產(chǎn)工作的重點、特點，認真分析查找本企業(yè)汛期安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，制定和完善各項汛期安全生產(chǎn)工作措施和事故應急救援預案，搞好汛前檢查，消除事故隱患，切實把汛期各項安全生產(chǎn)工作安排好、布置好和落實好，切實保障企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利進行；二是要周密部署，爭取主動，進一步健全并落實汛期抗旱安全生產(chǎn)工作責任制，要求各單位建立相應的防汛抗旱工作機構，進一步加強對汛期抗旱安全生產(chǎn)工作的組織領導。要按照防大汛、抗大災、控大事的要求，早準備、早部署、早落實。要完善各項防汛抗旱工作制度，健全責任制，做到任務明確，責任到人，要求各控股企業(yè)“一把手”要切實履行汛期安全生產(chǎn)第一責任人的職責，切實做到思想、組織、措施、工作、責任五落實，牢牢把握汛期安全生產(chǎn)工作的主動權，切實做到安全度汛。三是制定措施，強化手段，進一步加強汛期抗旱安全生產(chǎn)值班和監(jiān)督檢查，切實履行好職責，加強與氣象、水利等部門的聯(lián)系，及時、準確掌握氣象、汛情和水情預測預報，確保汛情信息和調(diào)度指令的暢通；對本企業(yè)危險性較大的重點部位、重點環(huán)節(jié)，要特別提高警惕，克服麻痹大意思想和僥幸心理，加強管理，要進行認真細致的專項檢查和督查；注意汛期行車安全，確保汛期交通安全；堅持24小時輪流值班，加強汛期的應急管理，努力做到指揮靠前，發(fā)現(xiàn)重要情況和問題，及時有效處理并立即上報。
    對在5.12特大地震災害中受損嚴重的天彭電力，因地震后上游河道嚴重變形，形成堰塞湖，大壩存在嚴重的安全隱患，防汛形勢十分嚴峻。為此公司特別要求天彭電力務必要緊緊依靠當?shù)卣?，積極主動地與有關部門加強協(xié)調(diào)和配合，加強與氣象、水利等部門的聯(lián)系，在恢復生產(chǎn)和重建家園同時，密切關注氣象、汛情水情和災情的發(fā)展變化，把防范垮塌、塌陷、邊坡崩塌、滑坡和泥石流等作為監(jiān)控重點，嚴防突發(fā)性災害發(fā)生。對大壩以及病險水庫要加強巡壩查險，及時發(fā)現(xiàn)險情并組織搶險，確保遭受災害時反應迅速、應對及時，確保汛期安全工作萬無一失。