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嘉陽(yáng)集團(tuán)公司召開(kāi)作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)工作會(huì)

來(lái)源: 嘉陽(yáng)集團(tuán) 發(fā)布日期: 2007/05/14 0

    貫徹川投集團(tuán)黨委和紀(jì)委關(guān)于開(kāi)展作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn),公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在前期學(xué)習(xí)文件、對(duì)照檢查的基礎(chǔ)上,召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)整頓工作會(huì)。會(huì)議由黨委書(shū)記劉曉靈主持。
    會(huì)上,公司領(lǐng)導(dǎo)班子的8名成員集中學(xué)習(xí)了胡錦濤總書(shū)記在領(lǐng)導(dǎo)干部中大力倡導(dǎo)“八個(gè)方面良好風(fēng)氣”的重要論述,學(xué)習(xí)了省委書(shū)記杜青林在省紀(jì)委第一次會(huì)議上的講話,學(xué)習(xí)了川投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在2007年工作會(huì)上的講話。對(duì)照作風(fēng)整頓要求和川投集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理思路,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和個(gè)人思想工作實(shí)際,與會(huì)人員分別發(fā)言,認(rèn)真進(jìn)行自我總結(jié),談體會(huì)講認(rèn)識(shí),有針對(duì)性地查找作風(fēng)建設(shè)中存在的問(wèn)題和差距,分析問(wèn)題根源,提出努力方向,制訂加強(qiáng)和改進(jìn)工作的措施。
    會(huì)議認(rèn)為,公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹川投集團(tuán)“三個(gè)做好,三個(gè)不出問(wèn)題,嚴(yán)把五關(guān)”的工作要求,實(shí)施“以人為本”管理,開(kāi)展“四好班子”建設(shè)活動(dòng),企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展,安全工作平穩(wěn),礦區(qū)環(huán)境改善,職工隊(duì)伍穩(wěn)定,整體工作有序有效推進(jìn),企業(yè)和諧向前發(fā)展。班子成員廉潔意識(shí)不斷增強(qiáng),自我控制,嚴(yán)格要求,規(guī)范管理,能力不斷提高。對(duì)照作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)的要求,面對(duì)企業(yè)政策性增支因素多、經(jīng)營(yíng)難度增大、安全和穩(wěn)定工作壓力大,面對(duì)職工期望值不斷增加,工作中的畏難情緒時(shí)有出現(xiàn),工作不細(xì)、作風(fēng)不實(shí)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,需要認(rèn)真加以解決。班子成員在理解川投經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)困難還不夠,成員之間相互溝通和配合還有差距。
    會(huì)議要求,班子成員要自覺(jué)增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),自覺(jué)增強(qiáng)組織紀(jì)律性,切實(shí)做到令行禁止,確保政令暢通;嚴(yán)格執(zhí)行川投集團(tuán)管理制度和全面預(yù)算管理要求,嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于重大事項(xiàng)申報(bào)、獎(jiǎng)勵(lì)基金、獎(jiǎng)勵(lì)科目和任用干部的規(guī)定;切實(shí)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重要部門(mén)、重要崗位人員的監(jiān)督管理,加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的招投標(biāo)、物資采購(gòu)、職務(wù)消費(fèi)的管理和檢查;班子成員要增強(qiáng)開(kāi)拓意識(shí),克服自我滿足心態(tài),嚴(yán)格規(guī)范,精細(xì)管理,增強(qiáng)對(duì)職工的情感管理;要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性,形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,提高工作質(zhì)量和效率;要培養(yǎng)積極向上的生活情趣,講操守,重品行,樹(shù)立良好形象,提升人格魅力;要把作風(fēng)整頓建設(shè)作為“四好班子”的重要內(nèi)容,提高企業(yè)管理水平,提高為職工服務(wù)的水平,融洽與廣大職工群眾的情感,實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全目標(biāo),完成各項(xiàng)工作任務(wù)。通過(guò)作風(fēng)整頓活動(dòng),要在管理人員精神面貌、工作水平、工作成效三個(gè)方面再上一個(gè)新的臺(tái)階。
    為帶頭執(zhí)行中央、省委、省國(guó)資委和川投集團(tuán)關(guān)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律有關(guān)規(guī)定,起好廉潔從業(yè)表率,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員向全體職工作出了廉潔經(jīng)營(yíng)、廉政建設(shè)的七項(xiàng)承諾,接受川投集團(tuán)的檢查和全體職工的監(jiān)督。同時(shí)決定作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)向二級(jí)單位延深,召開(kāi)工作會(huì)加以貫徹落實(shí)。 

 

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