仁宗海工區二季度勞動競賽活動系列報道之二
“奮戰二季度，實現雙過半，加快推進田灣河工程建設”勞動競賽活動已開展兩月，五月份為本次勞動競賽活動的第二階段，仁宗海項目部確定的工作重點是規范施工作業程序，全面提高施工質量。在公司領導的關心、支持下，項目部在二季度中加強了現場監督、整改力度，要求監理及時跟蹤，現場解決施工問題，特別是對涉及施工安全和質量方面的問題決不放松，確保施工工序質量。同時，項目部按照公司要求，各標段主管夜間深入工地檢查督促現場施工，加強現場值班和旁站監理管理，嚴格落實工程質量檢查驗收“三檢制”，并對部份項目施工中存在的施工質量缺陷和質量通病按規范要求及時進行處理。
5月27日，項目部組織設計、監理和公司相關部門對工地施工情況進行了一次全面檢查。28日下午，項目部組織召開了5月份仁宗海工區進度、質量、安全、環保、水保考核評比會議。5月份各施工單位施工的洞挖、混凝土澆筑、噴混凝土以及漿砌石砌筑等工程施工質量基本滿足設計和規范要求，且單元工程優良率有了較大提高。各施工單位本月在施工進度完成情況和安全文明施工方面的工作比4月份有了較大提高。但由于仁宗海電站各標段受高原氣候及施工單位內部管理的影響，工程進度情況喜憂參半，天津基礎局RC/VII標全面完成月進度計劃；中鐵十一局RC/V標3#施工支洞上游掘進于5月15日達到與RC/IV標的交匯點，提前半月完成了第一個節點工期；葛洲壩RC/II標和中鐵十六局RC/IV標計劃完成尚不理想，要達到“時間過半，完成任務過半”的管理目標還需加倍努力。項目部按照公司管理實施細則，分標段對各施工單位進行了總結考評。
目前，仁宗海項目部正積極采取措施，及時與施工單位總部溝通，針對存在的問題，督促承包商加強現場管理力度，同時，加大了對監理部的監督管理，加強了與設計單位的溝通聯系，力爭在四方的共同努力下，實現二季度勞動競賽目標。
金窩項目部掀起二季度勞動競賽新高潮
自公司開展“奮戰二季度，實現雙過半，加快推進田灣河工程建設”勞動競賽以來，金窩項目管理部結合所轄各標段工程實際，制訂了一系列的管理措施，通過四月份的大力宣傳落實，使這一活動的目標和要求深入到了每一參建人員心中。在各參建單位的大力配合和支持下，活動在五月份又進入到了一個新的階段。
4月27日，金窩項目管理部在公司現場指揮部辦公樓205會議室召開了5月生產計劃會，公司和項目部領導為使各標段更好地完成五月份生產計劃，保證“雙過半”目標實現，分別對公司各職能部門、監理、設計、提出了建議并指出了工作重點：以進度實施節點控制和質量管理為重點，抓住黃金施工時段，促進工程形象面貌大改觀。
金窩項目部勞動競賽委員會緊緊圍繞五月份工作重點，制訂了一系列活動方案和實施細則：一是加大管理力度，按照合同要求和公司管理辦法規定，嚴格各單位經理的出勤考核，保證施工單位現場管理滿足工程建設需要。二是全面規范質量管理，砼澆筑從基礎清理、模板架立的每一道工序開始，嚴格按合同規范執行，澆筑期間，要求監理全過程旁站；另一方面，項目部對各標段工程質量、進度等各項指標進行從嚴考核。三是安全工作常抓不懈，各施工單位在做好了“五一”安全防范措施的同時，進行了防洪度汛的工作安排，提交了預案、制訂了具體的措施，儲備好了物資，落實了值班的人員和方案；在現場安全施工方面，金窩項目管理部加強了夜間施工巡查，制定了夜間巡查制度，項目部成員每天輪流值班，巡視各標段現場作業情況，認真作好巡視記錄，并針對現場存在的問題及時與各承包商和監理人員溝通解決，確保了問題能盡快解決，提高了工作效率，有效地保證了施工進度。
通過項目部勞動競賽委員會一系列有效可行的措施，金窩項目部所轄工程形象有了較大改觀，各承包商人心進一步穩定，積極投入，營造出了良好的勞動競賽氛圍。
目前，金窩各個工作面施工正在加緊進行，力求在在黃金時段把一季度拖欠的工程形象進度趕上去，大家都有信心全面完成2006年上半年金窩項目部工程建設形象，爭取在二季度勞動競賽中再創輝煌。
大發項目“雙過半”取得階段性成果
大發水電站工程目前建設的重點是引水隧洞與地下廠房，全部是地下作業。針對地質條件較差、地下水豐富等不利情況，大發項目管理部借二季度“雙過半”勞動競賽之機，號召全體參建單位，與地斗，與水戰，奮戰二季度，實現雙過半。
二季度以來，大發DC/II標3#施工支洞上游控制段主洞爆破后出現超大涌水，掌子面最大涌水量高達5000立方米/小時，人員根本無法接近，開挖被迫停工。承擔此施工任務的中水十四局沒有畏懼，馬上與大發項目管理部及監理單位一起查看現場，以最快速度排除險情，恢復了施工；并在后期施工中積極采用小藥量、短循環、分層爆破和增加排水孔等措施強行掘進，取得了良好效果，保證了4、5月份計劃100%完成。DC/III標5#支洞洞內塌方，壓力管道中斜段擴挖遇泥夾孤石段，出現塌方導井被堵。承擔此施工任務的中水五局積極采取措施，調整施工隊伍，增加人力和技術力量，施工效率得到了提高，施工進度明顯加快。在“實現雙過半”勞動競賽號角勁吹下，大發DC/III標目前施工的12個單項工程中已有7個按進度計劃完成，取得了階段性成果。
汛期將至，為預防泥石流造成工程施工損失，大發項目管理部正匯同監理、參建單位著手準備汛期的各項防護措施，以保證既定目標的實現。
