加強執行力 實施分級目標考核為實現全年目標而奮斗
''--''川南發電召開2006年工作會
2006年是川南發電公司加強執行力活動年，是工程建設非常關鍵的一年也是安裝高峰年。為順利實現（2×600MW）新建工程2007年雙投目標，公司積極推行績效考核改革，實施分級目標管理。2006年3月15日，公司召開了2006年度工作會。會議由常務副總經理梁幫平主持，參加會議的有總經理史勛、臨時黨支部書記兼黨委籌建組組長曾廣覺、副總經理唐得旗、總經理主力蔣鋼和在瀘州的公司所有員工。
首先，副總經理唐得旗傳達了川投集團2006年工作會精神；接著，常務副總經理梁幫平宣讀了公司2006年內控總體目標，即：安全目標是全年無重大安全事故，重傷及以上事故為0；質量目標是分部工程優良率達100%，分項工程優良率達97%；形象進度目標是6月30日完成#1機組倒送電和鍋爐水壓試驗，12月31日完成#1機組冷態試驗，12月31日完成#2機組汽機臺板就位和鍋爐水壓試驗；投資目標是全年完成投資15億元；黨風廉政目標是無任何違法、違紀和違反公司規定的行為。隨后公司各部門負責人宣讀了本部門2006年工作目標。最后總經理史勛、臨時支部委員會書記兼黨委籌建組組長曾廣覺作了重要講話。
史總在講話中指出，2006年公司要認真貫徹省委、省政府確定的“工業興省、工業強省、工業富省”的戰略，認真落實川投集團公司提出的“三個做好、三個不出問題、嚴把五關”的要求，切實做好加強執行力活動，全面完成董事會下達的各項任務。史總提出了以下兩點要求：
一是要加強制度建設，嚴格按程序辦事。2005年公司制訂了40多個規章制度，并認真執行，規范了行為，促進了各項工作的開展，為全面完成2005年工作目標發揮了重要的保證作用。2006年公司要進一步完善有關制度的建設，要高標準、嚴要求，做到標準化、程序化、制度化。首先，要進行人事制度改革。實行干部能上能下，制訂科學的管理手段和評價標準，干部的任用要講標準、講制度、講程序；實行員工能進能出，根據需要和定員標準招聘新員工，進一步完善公司員工隊伍結構，建立自動引退制度；實行收入能高能低，探索一套有效的績效考核辦法，薪酬體現能力、績效、綜合價值，通過薪酬這個“潤滑劑”充分調動員工工作積極性，鼓勵大家銳意進取、勇于創新。其次，要加強其他有關制度的建設。新組建的設備部、運行部要抓緊進行制度的建立，做到有章可循，為機組的正常發電提供保證。
二是要加強執行力和領導力。要把開展加強執行力活動落到實處，切實做到“七個多”（多做好一件事，多做一件吃虧的事，多提一個合理化建議，多解決一個問題，多想想自己工作中的不足并改正，多花點時間在學習上，多與同仁加強溝通）。就如何提高公司干部領導力，史總特別強調：第一，要有敬業精神，勇于創新，對工作認真、負責，積極解決存在的困難；第二，要具備專業能力，與同行比要更高一籌，思考問題要有廣度和深度，解決問題要有切實可行的方案；第三，要牢固樹立團隊意識，加強協作，搞好配合，不推諉、不扯皮。總之，要擺正好自己的位置，工作要有主見，不搞窩里斗，不爭榮譽、不推責任，帶好頭，努力把工作做好。
史總指出，2006年公司目標和各部門工作目標已定，公司全體員工要以飽滿的精神銳意進取，團結協作，真抓實干，為公司“十一五”開局之年開好頭、起好步，作出自己應有的貢獻。
公司臨時支部委員會書記兼黨委籌建組組長曾廣覺在講話中指出，把工程建設好、經營好是我們的責任和使命，每位員工都要認真思考我為公司做點什么、留點什么、貢獻點什么。曾書記提出了以下三點要求：
一要緊緊圍繞中心，努力完成全年目標。要顧全大局，增進團結，“多一點五湖四海，少一點山頭主義；多一點奉獻和敬業，少一點計較和得過且過；多一點團結，少一點推諉和扯皮”。希望大家要齊心協力，努力完成公司確定的五大目標。為開展好各項工作，確保目標的實現，公司今年將加強目標管理，嚴格績效考核，考核結果將作為發放獎金、評選先進的重要依據。
二要發揮共產黨員的先鋒模范作用。按照川投集團的要求，今年公司要組建黨委，要加強黨的建設，發揮好黨組織的政治核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。要建立保先長效機制，把保先成果轉化到工作中去，做到干勁更大、更能吃苦、更能創新、會關心他人、團結他人。黨員同志要發揮好帶頭作用，愛崗敬業，強化執行力，把一期工程建設好，把二期前期工作開展好。
三要警鐘長鳴，抓好黨風廉政建設。反腐倡廉工作要長抓不懈，尤其是工程建設期是一個危險期，每一位員工都要潔身自愛，“不該吃的不吃、不該喝的不喝、不該要的不要”，不能貪圖一點利益，否則一不小心就會出問題，碰上反腐敗這根“高壓線”，后悔都來不及；要抓好黨風廉政有關制度的建設，以制度管人；要高度重視招標工作和合同外零星工程的認定；要加強監督，把好關，防止腐敗行為發生。
最后，曾書記勉勵大家，為順利完成全年目標，實現工程建設和黨風廉政建設雙豐收而努力奮斗。
日新月異的瀘州電廠工程建設
