按照省紀(jì)委要求，4月28日，由省紀(jì)委預(yù)防腐敗室廖歆毓主任帶隊(duì)的省紀(jì)委系統(tǒng)化防治腐敗工作檢查評(píng)估組一行6人，對川投集團(tuán)開展系統(tǒng)化防治腐敗工作進(jìn)行檢查評(píng)估。
    川投集團(tuán)董事長、黨委書記同志從組織架構(gòu)運(yùn)行情況、責(zé)任落實(shí)、制度建設(shè)及隊(duì)伍建設(shè)等方面向檢查評(píng)估工作組就川投集團(tuán)開展系統(tǒng)化防治工作作專題匯報(bào)。
    廖歆毓主任就開展系統(tǒng)化防治腐敗工作評(píng)估的目的、內(nèi)容、方式同與會(huì)人員進(jìn)行了說明，充分肯定了川投集團(tuán)開展系統(tǒng)化防治腐敗工作取得的成績，并從“三個(gè)到位”進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，一是領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任履行到位。成立了企業(yè)系統(tǒng)化防治腐敗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，做到了任務(wù)分工明確，工作沉底務(wù)實(shí)；二是制度健全，考核落實(shí)到位。按照問題清單健全了系統(tǒng)化防治腐敗工作制度，特別是對下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員落實(shí)黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任情況從嚴(yán)考核，做到了獎(jiǎng)懲逗硬；三是從嚴(yán)督查，督導(dǎo)檢查到位。加強(qiáng)了對下屬企業(yè)內(nèi)控管理、工資薪酬及“三重一大” 等決策執(zhí)行情況的督查，對問題進(jìn)行了全面整改，整體推動(dòng)了系統(tǒng)化防治腐敗工作。同時(shí)，廖主任強(qiáng)調(diào)，系統(tǒng)化防治腐敗是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，需要經(jīng)常抓、長期抓。川投集團(tuán)一要在反腐倡廉工作中保持清醒的認(rèn)識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部要勇于擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，抓好企業(yè)黨風(fēng)廉潔建設(shè)；二要堅(jiān)持黨要管黨，從嚴(yán)治黨，在深化企業(yè)改革過程中始終繃緊黨風(fēng)廉潔建設(shè)這根弦，把“兩個(gè)責(zé)任”扛在肩上；三要精耕細(xì)作責(zé)任田，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，把企業(yè)反腐倡廉工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓出成效。
    集團(tuán)黨委書記、董事長同志要求，川投集團(tuán)要以這次檢查評(píng)估為契機(jī)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把企業(yè)系統(tǒng)化防治腐敗具體工作落到實(shí)處，把系統(tǒng)治理評(píng)估工作成效，轉(zhuǎn)化為推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，營造風(fēng)清氣正、崇廉尚實(shí)、干事創(chuàng)業(yè)、遵紀(jì)守法的良好環(huán)境。
    評(píng)估小組查閱了川投集團(tuán)系統(tǒng)化防治腐敗工作資料，開展了問卷調(diào)查，對集團(tuán)公司班子成員、部門負(fù)責(zé)人、個(gè)別下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人和下屬企業(yè)紀(jì)委書、員工代表16人進(jìn)行了訪談。
    集團(tuán)公司班子成員、各部門負(fù)責(zé)人和部分二級(jí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。