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川投集團(tuán)組織召開(kāi)川投水務(wù)干部大會(huì)

來(lái)源: 川投集團(tuán) 發(fā)布日期: 2017/01/23 0

    2017年1月13日,川投集團(tuán)組織召開(kāi)川投水務(wù)干部大會(huì)。集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理出席會(huì)議并作重要講話(huà)。集團(tuán)公司副總經(jīng)理李文志主持會(huì)議,總經(jīng)理助理、人力資源部經(jīng)理石平出席會(huì)議,川投水務(wù)本部中層副職以上管理人員、各子公司總經(jīng)理參加了會(huì)議。
    會(huì)上石平總助宣讀了《關(guān)于鄧銳等職務(wù)任免的通知》。根據(jù)通知精神,鄧銳擔(dān)任川投水務(wù)總經(jīng)理,梁有國(guó)不再兼任川投水務(wù)總經(jīng)理。
    川投水務(wù)新任總經(jīng)理鄧銳作了發(fā)言,表示作為川投水務(wù)新任總經(jīng)理意味著要肩負(fù)更大的責(zé)任和壓力,將積極化壓力為動(dòng)力,做一個(gè)不懼困難、勇于擔(dān)當(dāng)、勤奮工作、廉潔自律的企業(yè)負(fù)責(zé)人,堅(jiān)決執(zhí)行川投水務(wù)董事會(huì)的決策和部署,不折不扣完成川投集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),靠業(yè)績(jī)獲得上級(jí)認(rèn)可,靠能力獲得同事支持,為川投水務(wù)的改革發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
    隨后,川投水務(wù)董事長(zhǎng)梁有國(guó)作了發(fā)言。梁有國(guó)董事長(zhǎng)就集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)川投水務(wù)長(zhǎng)期以來(lái)的支持并在企業(yè)改革沖刺的關(guān)鍵時(shí)期充實(shí)川投水務(wù)經(jīng)營(yíng)班子表示感謝,對(duì)新任總經(jīng)理鄧銳加入川投水務(wù)經(jīng)營(yíng)班子表示歡迎,希望鄧銳總經(jīng)理倍加珍惜,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓進(jìn)取、勇于擔(dān)當(dāng)、不怕辛苦、咬定青山不放松及敢于批評(píng)和自我批評(píng)的優(yōu)良作風(fēng),搞好團(tuán)結(jié)、努力學(xué)習(xí),盡快適應(yīng)新的崗位,以?xún)?yōu)異的工作業(yè)績(jī)證明自己的能力,回報(bào)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的信任。
    總經(jīng)理在講話(huà)中對(duì)川投水務(wù)提出五個(gè)方面要求:一是積極探索人力資源契約化管理。此次調(diào)整川投水務(wù)經(jīng)營(yíng)班子是集團(tuán)公司在干部選拔任用方面市場(chǎng)化改革的重要嘗試,川投水務(wù)作為集團(tuán)公司人力資源契約化管理改革的試點(diǎn)單位,要盡快制定改革方案,細(xì)化目標(biāo)、完善制度,在選人用人、績(jī)效考核、薪酬分配等方面突破現(xiàn)有體制機(jī)制的束縛,調(diào)動(dòng)廣大干部員工的積極性,激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力,推進(jìn)企業(yè)加快發(fā)展。二是穩(wěn)步推進(jìn)股改上市工作。川投水務(wù)作為川投集團(tuán)3233發(fā)展戰(zhàn)略中的一個(gè)重要板塊,是川投集團(tuán)“十三五”期間的重點(diǎn)發(fā)展方向,川投水務(wù)股改上市是川投集團(tuán)“十三五”規(guī)劃的重要目標(biāo),并列入了省國(guó)資委國(guó)企改革的重點(diǎn)企業(yè)名單,川投水務(wù)經(jīng)營(yíng)班子在2017年要繼續(xù)深化改革,加快股改上市步伐,攻堅(jiān)克難、努力拼搏,在2017年6月底前成功掛牌新三板。三是同心同德做強(qiáng)做大川投水務(wù)。希望川投水務(wù)經(jīng)營(yíng)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互理解、相互支持,為了川投水務(wù)的發(fā)展事業(yè)共同努力,不斷創(chuàng)新,不斷深化改革,推動(dòng)川投水務(wù)不斷壯大資產(chǎn)規(guī)模,提升發(fā)展質(zhì)量,完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),并真正支撐起作為川投集團(tuán)3233戰(zhàn)略中重要板塊的發(fā)展定位。四是加強(qiáng)黨的建設(shè)和廉潔建設(shè)。全面加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)是黨中央和省委關(guān)于深化國(guó)企改革的重要內(nèi)容,也是國(guó)企改革取得成功的基本保障,川投水務(wù)要借此契機(jī)成立黨委,理順黨組織關(guān)系,全面加強(qiáng)黨的建設(shè);同時(shí)要不斷加強(qiáng)廉潔建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)督工作,各級(jí)管理人員要強(qiáng)化廉潔教育,自覺(jué)遵紀(jì)守法、守住底線,打造廉潔團(tuán)隊(duì)。五是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。川投水務(wù)主營(yíng)業(yè)務(wù)城市供水、供氣均涉及民生問(wèn)題,一旦出現(xiàn)安全事故,后果難以估量,川投水務(wù)各級(jí)管理人員務(wù)必高度重視,保證安全生產(chǎn),為股改上市和持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。
    李文志副總經(jīng)理要求川投水務(wù)全體參會(huì)人員認(rèn)真領(lǐng)會(huì)總經(jīng)理講話(huà)精神,切實(shí)貫徹落實(shí)到企業(yè)深化改革、經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作中,要勇于擔(dān)當(dāng)、銳意創(chuàng)新,積極深化改革,努力確保企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行安全平穩(wěn)有序,完成新三板掛牌和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

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