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川投集團(tuán)召開2016年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)

來源: 川投集團(tuán) 發(fā)布日期: 2016/07/28 0

堅(jiān)定目標(biāo)接力前行  把握機(jī)遇干事創(chuàng)業(yè)
努力實(shí)現(xiàn)川投集團(tuán)“十三五”開局新發(fā)展
—川投集團(tuán)召開2016年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)

    2016年7月21日,川投集團(tuán)在四川國際網(wǎng)球中心召開2016年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。集團(tuán)公司全體員工,各全資、控股公司董事長、總經(jīng)理、黨委書記、分管計(jì)劃財(cái)務(wù)和經(jīng)營的副總經(jīng)理,各重要參股公司和三級(jí)企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。四川省國有企業(yè)第三監(jiān)事會(huì)主席劉紅應(yīng)邀出席會(huì)議。
    上午的交流討論環(huán)節(jié)由集團(tuán)公司副董事長、總經(jīng)理、黨委副書記總經(jīng)理主持,各所屬公司結(jié)合上半年目標(biāo)任務(wù)完成情況、當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題和下半年的工作打算作了交流發(fā)言,集團(tuán)公司班子成員分別就各自分管領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況作了總結(jié),并提出了下半年完成全年目標(biāo)任務(wù)的措施和辦法。
    下午的大會(huì)由集團(tuán)公司董事長、黨委書記主持。會(huì)議首先由副總經(jīng)理陳日傳達(dá)了全國安全生產(chǎn)工作電視電話會(huì)議精神,就集團(tuán)上半年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié),安排部署了下半年工作。隨后,董事長和總經(jīng)理分別對(duì)上半年的工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)和總結(jié),對(duì)下半年工作提出了要求,對(duì)重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行了安排部署。
    總經(jīng)理在工作報(bào)告中全面詳細(xì)地總結(jié)分析了集團(tuán)公司和各所屬公司的經(jīng)營指標(biāo)、預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度完成情況,集團(tuán)公司主要工作任務(wù)完成和當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問題。對(duì)下半年的工作,總經(jīng)理提出了五點(diǎn)要求:一要正視困難,堅(jiān)定信心,堅(jiān)決全面完成年度目標(biāo)任務(wù);二要突出重點(diǎn),加大力度,有序推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè);三要攻堅(jiān)克難,深化改革,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型;四要產(chǎn)業(yè)升級(jí),管好資金,防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn);五要完善機(jī)制,落實(shí)責(zé)任,抓好安全環(huán)保工作。集團(tuán)全體員工要團(tuán)結(jié)一心、奮發(fā)進(jìn)取,不遺余力破難攻堅(jiān),堅(jiān)決完成全年目標(biāo)。
    董事長在總結(jié)講話中指出,集團(tuán)公司積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢,認(rèn)真貫徹落實(shí)省委省政府的重要指示和省國資委要求,積極尋求產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇,切實(shí)落實(shí)改革攻堅(jiān)舉措,各項(xiàng)工作取得階段性重要進(jìn)展,上半年取得的成績值得高興、值得總結(jié)、值得表揚(yáng)。董事長還對(duì)集團(tuán)“十三五”規(guī)劃核心發(fā)展戰(zhàn)略(“3233”戰(zhàn)略)作了詳盡闡述。川投集團(tuán)按照省委省政府的要求,廣泛征求各方意見,初步形成了“十三五”規(guī)劃核心發(fā)展戰(zhàn)略,樹起了集團(tuán)前行的航標(biāo)?!笆濉逼陂g,川投集團(tuán)將以打造西部一流資本投資集團(tuán)為愿景,以改革、創(chuàng)新為兩大動(dòng)力,以現(xiàn)代企業(yè)制度、人才隊(duì)伍和黨的建設(shè)為三大保障,通過資產(chǎn)并購、管理創(chuàng)新和資產(chǎn)證券化三大路徑,實(shí)現(xiàn)“五大產(chǎn)業(yè)”集群發(fā)展和“六大發(fā)展目標(biāo)”,重回省屬國有企業(yè)領(lǐng)軍地位。
    對(duì)下半年工作,董事長提出了六點(diǎn)要求:一要深入推進(jìn)“3233”戰(zhàn)略,打基礎(chǔ)謀未來;二要加大改革力度,提效率增活力;三要積極開展華西口腔產(chǎn)業(yè)前期籌備,推項(xiàng)目謀轉(zhuǎn)型;四要加大資金籌措力度,植優(yōu)勢穩(wěn)支撐;五要做好成都網(wǎng)球公開賽,樹形象擴(kuò)影響;六要加強(qiáng)改進(jìn)黨的建設(shè),強(qiáng)保障促和諧,確?!笆濉钡牧己瞄_局。
    董事長最后強(qiáng)調(diào),針對(duì)川投集團(tuán)當(dāng)前面臨的形勢與任務(wù),各企業(yè)、各單位要切實(shí)增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感,迎難而上不退縮,咬定目標(biāo)不放松,牢牢把握“謀轉(zhuǎn)型、調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長”工作主線,唱響改革創(chuàng)新主旋律,聚焦發(fā)展,確保年度目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn),推動(dòng)集團(tuán)健康可持續(xù)發(fā)展。(辦公室)




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