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川投集團召開2024年工作會

來源: 集團公司-辦公室 發布日期: 2024/02/07 0
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2月6日,川投集團組織召開2024年工作會,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹黨的二十大精神和省委十二屆歷次全會精神,全面貫徹落實中央經濟工作會議和省委經濟工作會議精神,總結工作成績,分析當前形勢,謀劃未來發展。國資委黨委委員、副主任游代麗,集團公司黨委書記、董事長吳曉曦,黨委副書記、副董事長、總經理李文志出席會議并講話。集團公司領導班子成員、外部董事及集團本部全體員工,各全資、控股公司領導班子成員及下屬企業主要負責人;各重要參股公司負責人;集團公司退休員工代表參加會議。

游代麗代表省國資委對川投集團2023年取得的優秀業績表示祝賀。

她指出,2023年川投集團做到了運行質效持續向好、科技創新取得重要突破、社會責任充分彰顯。在利潤總額、凈資產收益率、全員勞動生產率以及研發強度上都位居省屬企業前列;聯合東方電氣研制的國內首臺150兆瓦級大型沖擊式轉輪投產發電對全國和世界的水力發電產生了非常大的影響;通過共設產業振興基金、共建低碳智慧園區等思路舉措,托底幫扶南充市儀隴縣充分展現了川投集團堅定支撐國資國企高質量發展和服務四川現代化建設大局的新擔當、新作為、新形象。

她要求,2024年川投集團要結合新一輪國企改革深化提升行動要求和集團發展實際,立足大型國有資本投資公司功能定位,對標對表省國資委“六個提升、兩個強化”工作要求,全力以赴拼經濟、搞建設、抓發展。要增強核心功能、服務四川現代化產業體系建設,牢牢把握“新型工業化”這一主引擎,加強頂層謀劃推動能源核心主業鞏固壯大,同時優化資源配置著力培育電子信息、大健康、先進材料與戰略性新興產業成為集團發展的新增長點。要提升價值創造能力、推動提質增效穩增長,多措并舉鞏固和拓展市場份額;全面實施精益管理,在成本壓控和虧損治理方面要再用力;深入推進產融結合,做好上市公司管理,推動宏明電子、交大光芒上市進程,盤活用好存量資產。要深化國有企業改革,強化科技創新引領,統籌推進國企改革深化提升行動,按照年底完成70%以上主體任務總體要求,抓緊抓實各項重點改革任務;大力提升創新驅動發展能力。要統籌發展與安全,防范化解重大風險,嚴格落實重大事項決策制度,提升科學決策水平;建立健全風險防控機制,確保各類風險可控在控;嚴守安全發展底線,全力維護國有企業安全生產基本盤;持續強化監督問責,強化違規經營投資責任追究兜底作用。要堅持黨的領導,加強黨的建設,把政治建設擺在首位,加強基層黨組織建設,深入實施人才強企戰略,縱深推進全面從嚴治黨。要進一步增強做強做優做大國有企業的信心和底氣 ,為譜寫中國式現代化四川篇章貢獻新的更大力量。

吳曉曦以《勇挑重擔 知難而進 敢為善為 爭創五優》為題作講話。

他指出,2023年川投集團堅定以習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記對四川工作系列重要指示精神為指導,按照省委“總牽引、總抓手、總思路”的總體布局,堅決貫徹省委“深入推進新型工業化、加快建設現代化產業體系”的決定,認真落實省國資委工作要求,通過了省委巡視、主題教育的大考,在經濟發展、項目建設、企業治理、改革創新、黨的建設等各方面樹立了新形象、展現了新作為、推動了新發展、積蓄了新動能、彰顯了新擔當。

他強調,2024年是中華人民共和國成立75周年,也是集團公司實施“十四五”規劃、全面推進國企改革深化提升行動的重要一年,集團上下要全力以赴保持增速而進、推動晉位升級、堅持創新驅動、追求更高效率、統籌安全穩定。

他要求,2024年集團上下要錨定“四增長、三優化、兩控制”工作目標,聚焦發展方式優,不斷推動“量質”雙升。要在項目投資、拓市增收和產業研究上下功夫,確保按期完成年度和“十四五”目標任務,不斷擴大市場份額,增強對政策、行業、市場規律性的精準把握;樹牢開放意識,積極尋找有利時機,在防范投資風險的基礎上并購整合,加強與相關企業、高校、研究院的交流互動,擴大產業信息來源和優質項目儲備孵化;深入實施創新驅動保持研發投入力度,一體推進科技創新和成果轉化。要聚焦結構布局優,不斷優化資源配置。優化調整產業結構,做到能源產業鞏固壯大、電子信息產業優先發展、大健康產業優化開拓、先進材料和戰新產業要尋點布局,助力四川現代化產業體系建設;強化重點領域布局,加快構建清潔高效、多能互補的電力裝機結構,推動產業綠色低碳轉型,堅決服務能源穩產保供并落實省委托底性幫扶重大決策部署,支撐國省戰略安全。要聚焦公司治理優,不斷提升運轉效能。抓好精細化管理,做好虧損治理、兩非”“兩資”處置動態出清以及成本管控;抓好規范化管理,優化投資管理制度,提升“三會”運行效能,強化日常監督管理;抓好風險防控,強化債務、重點領域風險防控,守住安全生產底線。要聚焦經營機制優,不斷增強活力動力。要用好用活考核激勵機制,抓好考核激勵改革落地、健全收入分配機制;持續改進選人用人機制,加強干部隊伍建設、大力推行管理人員競爭上崗、加強人力資源管理。要聚焦黨建引領優,夯實高質量發展政治保障。要以更高站位抓政治建設,以更高標準抓作風建設,以更高要求抓從嚴治黨。

李文志以《堅定信心 開拓奮進 不斷開創川投集團高質量發展新局面》為題總結回顧2023年工作,分析當前發展形勢,研究部署2024年重點工作。

他指出,2023年集團經營班子緊緊對標董事會下達的年度目標任務,全力以赴拼經濟、搞建設、促發展,經濟運行總體向好,規模總量穩步增長,效益指標再創新高,集團公司經營發展實現新突破、收獲新成效全年實現利潤總額再創新高,46億元,同比增長15%;完成投資123億元,同比增長22%;實現營業收入151億元,資產總額達1105億元。

他要求,2024年集團要按照“穩增長、強產業、深改革、提質效、控風險”的經營方針,強化投資牽引,提升發展動能,要緊扣四川六大優勢產業發展要求,形成各板塊項目篩選、儲備、落地、開工、建成5個批次的良好輪動態勢,還要加快成渝地區雙城經濟圈等省外項目落地。強化工程管理,增強發展支撐,無論是涉及“一帶一路”重點項目,省重點建設項目還是其他在建項目,都要保質保量按期完成全年工程建設任務。強化精益管理,提高發展質效,其中能源板塊要持續發揮“壓艙石”作用,電子信息板塊要持續打造集團生產經營第二增長極,大健康板塊要奮力打造集團經濟新增長點。強化改革創新,激發發展活力,實施新一輪改革提升行動,加速推動宏明電子、交大光芒IPO上市,優化管控體系,突出科技創新,做好虧損治理。強化風險管控,筑牢發展基礎,要深化合規體系建設,嚴防債務風險,加強審計監督,抓好安全環保工作。

會上,吳曉曦與李文志簽訂集團公司《經營業績責任書》;李文志與相關所屬公司負責人簽署《經營業績責任書》《安全生產環境保護工作目標責任書》。

會議表彰了2023年度優秀員工和信息宣傳工作先進單位。

按照省安辦要求,會議集中觀看學習了《金陽縣山洪災害警示教育片》和《全省安全生產暗訪突出問題專題片》。各企業表示,將切實把學習成效轉化為有力舉措,舉一反三抓實抓細安全生產、防災減災各項工作,堅決守牢安全底線。


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