7月19日，集團公司黨委委員、副總經理王懷林前往川投大健康產業集團組織召開貫徹省委第十二屆三次全會精神宣講及探索川投大健康培育主業高質量發展路徑課題調研座談會。川投大健康產業集團黨委副書記、職工董事、工會主席王少甫主持會議。

王懷林指出，省委十二屆三次全會是在深入學習貫徹黨的二十大精神、大力實施“四化同步、城鄉融合、五區共興”發展戰略、奮力推進新時代新征程四川現代化建設開好局起好步的關鍵時期，召開的一次十分重要的會議，對確保新時代新征程四川現代化建設開好局起好步，具有十分重大的意義。大健康產業集團全員要深入學習全會主題，將建設現代化產業體系作為一項重大而緊迫的戰略任務來謀劃推進和貫徹落實；主動作為，在健康產業這一新領域新賽道上搶灘布局。要深入學習領會全會精神，精心組織開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，主動探索破解企業發展的路徑及方法。要推動省委全會決策部署在川投大健康落地見效，全面把握省委關于加快建設現代化產業體系的一系列戰略舉措，找準國資國企著力重點，為塑造四川高質量發展新優勢作出新貢獻。

他強調，川投大健康下一步應聚焦重點，優化模式，強鏈補鏈，從四方面入手推進培育主業高質量發展。要堅定信心，強化發展動力，緊密圍繞集團公司“1 3”主業發展大局，細化戰略目標及配套政策，強化考核和鋼性推動，加大醫療、康養主業的培育力度。要聚焦主業，做大增量，促進高質量發展。支持開展“專、精、特、新”等獨角獸企業醫療康養類項目投資并購工作，同步增強產業資金及融資能力扶持力度，在核心賽道做強增量、快速占領市場份額，突顯核心競爭優勢。要盤活存量，優化結構，不斷提升經營質效。推動股權轉讓與招商合作落地見效，匯攏發展流轉資金。強化國有資產盤活流轉。全力促進國網花園二期、朗悅府、春光里項目去化；匯鑫355項目圍繞“高質量開工建設籌備”原則，做優產品設計、明晰建設標準、保障銷售及資金。要對標一流，優化管理，完善市場化專業化管理機制。發揮“小總部，大產業”引領功能。構建科學規范、運行高效的現代化企業管理體系，實現用精益化管理促效力，現代化管理提效益。

川投大健康產業集團領導班子、全體中層管理人員參加會議。