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川投集團(tuán)舉辦2023年所屬企業(yè)董事監(jiān)事履職能力專(zhuān)題培訓(xùn)

來(lái)源: 集團(tuán)公司-辦公室 發(fā)布日期: 2023/07/05 0
川投集團(tuán)舉辦2023年所屬企業(yè)董事監(jiān)事履職能力專(zhuān)題培訓(xùn)
川投集團(tuán)舉辦2023年所屬企業(yè)董事監(jiān)事履職能力專(zhuān)題培訓(xùn)
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川投集團(tuán)舉辦2023年所屬企業(yè)董事監(jiān)事履職能力專(zhuān)題培訓(xùn)

進(jìn)一步深化提升集團(tuán)公司外派董監(jiān)事專(zhuān)業(yè)化、多領(lǐng)域、多層次履職能力,打造一支高素質(zhì)董監(jiān)事隊(duì)伍,7月3日,集團(tuán)公司舉辦了2023年所屬企業(yè)董事監(jiān)事履職能力專(zhuān)題培訓(xùn)。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)吳曉曦出席開(kāi)班儀式并講話(huà);副總經(jīng)理張昊主持開(kāi)班儀式。

吳曉曦指出,當(dāng)前新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)實(shí)施在即,深化完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度是本輪改革的重要任務(wù)之一,重點(diǎn)解決“好不好”的問(wèn)題。集團(tuán)公司外派董監(jiān)事要學(xué)習(xí)掌握政策,增進(jìn)工作了解,提升履職能力,共同推動(dòng)各級(jí)企業(yè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)規(guī)范運(yùn)作、科學(xué)決策、有效監(jiān)督,不斷提升川投集團(tuán)治理體系與治理能力現(xiàn)代化水平。

他強(qiáng)調(diào),外派董監(jiān)事要提高政治站位,深刻理解中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度要求,正確把握黨委領(lǐng)導(dǎo)作用和董事會(huì)決策作用、落實(shí)董事會(huì)職權(quán)與董事會(huì)向經(jīng)理層授權(quán)、外部董事與內(nèi)部董事三個(gè)關(guān)系。要勇?lián)姑?zé)任,充分發(fā)揮董監(jiān)事隊(duì)伍的作用。講政治,不折不扣堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”原則,在思想上行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致,切實(shí)做到對(duì)上級(jí)黨組織、對(duì)出資人負(fù)責(zé);講擔(dān)當(dāng),對(duì)集團(tuán)公司負(fù)責(zé),始終保持獨(dú)立性,發(fā)揮好監(jiān)督制衡的作用,敢于獨(dú)立、客觀表達(dá)個(gè)人意見(jiàn),敢于講真話(huà),不當(dāng)好好先生;講作為,不斷提高發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、分析風(fēng)險(xiǎn)、防范風(fēng)險(xiǎn)的能力,用實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度和獨(dú)到深刻的專(zhuān)業(yè)眼光,將自身專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)與企業(yè)實(shí)際情況結(jié)合起來(lái),真正為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提供建設(shè)性的意見(jiàn)建議。要加強(qiáng)協(xié)同聯(lián)動(dòng),全面強(qiáng)化董監(jiān)事履職支撐保障。辦公室、黨委組織部、人力資源部、經(jīng)營(yíng)管理部等部門(mén)要與董監(jiān)事辦公室加強(qiáng)協(xié)同聯(lián)動(dòng),相互給力、共同發(fā)力,建機(jī)制、抓考核,不斷完善配套支持體系,支持外派董事監(jiān)事履職,大膽探索創(chuàng)新適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展需要、具有“川投特色”的外部董監(jiān)事管理模式,進(jìn)一步提升隊(duì)伍整體質(zhì)效;所屬企業(yè)要與本部職能部門(mén)加強(qiáng)溝通,充分尊重外部董事監(jiān)事的意見(jiàn)建議,努力營(yíng)造溝通充分、暢所欲言的董事會(huì)文化,不斷加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)系,注重發(fā)揮好董事會(huì)秘書(shū)的橋梁作用,積極為外部董事監(jiān)事履職創(chuàng)造良好條件。

張昊指出,本期培訓(xùn)主題為“提升治理能力 助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展”,課程設(shè)置上創(chuàng)新采用大班綜合課 小班平行課的形式組織,沿續(xù)“外邀與內(nèi)請(qǐng)”模式,重點(diǎn)學(xué)習(xí)3.0董事會(huì)建設(shè)及轉(zhuǎn)型,進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)集團(tuán)“1+3”產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)以及現(xiàn)代前沿科技技術(shù)熱點(diǎn),全面拓展董監(jiān)事宏觀視野,提升履職素能,既強(qiáng)調(diào)宏觀理論,又突出微觀實(shí)踐應(yīng)用,希望全體學(xué)員要珍惜機(jī)會(huì),以學(xué)促干,提高認(rèn)識(shí)用心學(xué),聯(lián)系實(shí)際思考學(xué),注重運(yùn)用扎實(shí)學(xué),達(dá)到預(yù)期培訓(xùn)效果。

本期培訓(xùn)會(huì)期5天,集團(tuán)公司外派董事、監(jiān)事,本部及所屬企業(yè)業(yè)務(wù)骨干、優(yōu)秀員工,所屬企業(yè)董事會(huì)秘書(shū)、“1+3”產(chǎn)業(yè)板塊相關(guān)人員等近百人參加培訓(xùn)。

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