川投集團在黨委第三輪巡察工作中，針對集團下屬子公司分散在全省多個市（州）、縣（區），有關信息不如地方了解掌握的詳細，自身巡察力量較為薄弱，業務水平亟待提升，加之市縣黨委巡察工作有諸多方面值得學習借鑒等情況，探索創新“地企協作”巡察工作模式得到省委巡視辦的充分肯定。近日，四川省紀委監委內網、《四川巡視巡察參考》第5期·第6期合刊分別刊載和刊發相關信息《川投集團：探索“地企協作”巡察新模式》。

據悉，此次“地企協作”巡察新模式是全省范圍內首次探索開展，按照“屬地對接、借力規范、優勢互補、成果共享”原則，由集團黨委巡察辦與集團下屬企業駐地巡察辦溝通協商，定期互派巡察干部加入到各自巡察組，充分發揮地方巡察干部實戰經驗豐富、熟悉企業駐地社情民情、通曉黨紀法規和企業巡察干部了解企業生產經營管理特點規律的優勢，優化人員配置，進一步形成工作合力，有效解決各自存在的“管得到的看不到，看得到的管不到”難題。理論上的可行性在本輪巡察協作實踐中得到充分驗證，第三輪巡察發現問題線索25件，較前兩輪數量總和增加近50%，切實打通全面從嚴治黨“最后一公里”。

下一步，川投集團黨委巡察機構將繼續緊扣巡視工作“發現問題、形成震懾，推動改革、促進發展”十六字方針，進一步總結“地企協作”巡察工作經驗，繼續與有關市縣巡察機構深入探索做好“后半篇文章”，力爭形成長效工作機制，推動集團黨委巡察工作高質量發展。