4月13日，華西牙科召開戰略實施方案推進會。集團公司黨委委員、副總經理舒勇主持會議。

會上，華西牙科領導班子成員結合戰略實施方案推進工作臺賬，匯報了近期各自分管工作的具體進展，中介機構以及專家提出了客觀建議，各部門負責人就戰略落實工作開展情況進行交流發言。

舒勇對近期華西牙科全體員工落實戰略實施方案的各項工作給予了肯定。他指出，華西牙科要抓重點、重優化、強學習。在存量資產經營方面重點要研究如何以更加符合市場規律的方式盤活已投運企業；在新項目拓展方面重點要以中心醫院為核心，建立華西牙科的管理標準，形成華西牙科的盈利模式研究；中心醫院要與管理公司、醫生集團之間的內在聯系，做好協同。繼續堅持戰略實施方案“專業化、市場化”的總方向不動搖，在具體實施路徑上結合市場環境和實際情況進行優化，明確華西牙科本部、各所屬公司的功能和職責；本部要重點研究管控體系、人才體系、股權設計、薪酬激勵制度、品牌塑造等頂層設計問題，理順體制機制，建立各項標準，監督所屬公司執行。要加強市場化的學習和培訓，樹立市場化的思想觀念和工作方式，對員工進行市場化、專業化改造，不斷提高員工參與市場競爭的能力。

華西牙科全體班子成員、部門負責人，重慶華西牙科醫院總經理童冠雄教授，安永咨詢、泰和泰律師事務所相關同志參加會議。