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川投集團(tuán)開展投資并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防范專題培訓(xùn)會(huì)

來源: 集團(tuán)公司-辦公室 發(fā)布日期: 2021/05/07 0
川投集團(tuán)開展投資并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)會(huì)
川投集團(tuán)開展投資并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)會(huì)

為落實(shí)省委巡視“回頭看”整改工作要求,按照集團(tuán)公司年度法治建設(shè)工作計(jì)劃安排,57日,川投集團(tuán)在川投大廈開展投資并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防范專題培訓(xùn)。集團(tuán)公司董事、副總經(jīng)理鄭世紅出席會(huì)議并講話

鄭世紅指出,集團(tuán)公司高度重視投資并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防范和合規(guī)管理工作,各所屬公司一是堅(jiān)決執(zhí)行省國(guó)資委和集團(tuán)公司投資管理相關(guān)規(guī)定堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)穿透落地落實(shí);二是要對(duì)照省委巡視組、省國(guó)資委、集團(tuán)黨委相關(guān)要求,建立健全投資主體負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)投資并購(gòu)管理,規(guī)范投資流程,嚴(yán)控投資風(fēng)險(xiǎn),提升風(fēng)控質(zhì)效;三是要進(jìn)一步提升應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范能力建設(shè),強(qiáng)化合規(guī)管理意識(shí),運(yùn)用法治思維與法治方式為企業(yè)合規(guī)管理和可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。

北京中倫律師事務(wù)所資深合伙人劉相文律師以“企業(yè)投資并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防范”為題進(jìn)行授課,重點(diǎn)從當(dāng)前政治經(jīng)濟(jì)背景對(duì)企業(yè)投資并購(gòu)的主要影響,投資并購(gòu)過程中的前期準(zhǔn)備、實(shí)質(zhì)執(zhí)行、投后經(jīng)營(yíng)管理存在的主要法律風(fēng)險(xiǎn),國(guó)有企業(yè)投資并購(gòu)過程中的特殊法律風(fēng)險(xiǎn),及如何構(gòu)建企業(yè)全面合規(guī)風(fēng)控體系等方面進(jìn)行深入細(xì)致的剖析,有針對(duì)性提出相應(yīng)防范措施:一是投資并購(gòu)企業(yè)要全面梳理掌握相關(guān)法律法規(guī)、政策中規(guī)定的投資并購(gòu)的底線和紅線要求,有效預(yù)防法律風(fēng)險(xiǎn);二是根據(jù)擬投資并購(gòu)的行業(yè),梳理總結(jié)常見風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)結(jié)合此前投資經(jīng)驗(yàn),作出相應(yīng)的防控預(yù)案;三是規(guī)范中介服務(wù)機(jī)構(gòu)在投資并購(gòu)過程中的服務(wù)行為;四是加強(qiáng)委派管理人員在目標(biāo)公司履職行為的管理和考核,正確貫徹企業(yè)的戰(zhàn)略意圖、防范目標(biāo)公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);五是構(gòu)建企業(yè)全面合規(guī)風(fēng)控體系,確保企業(yè)遵循內(nèi)外部制度的健康秩序。

參會(huì)人員表示,本次培訓(xùn)理論講授深入淺出、案例剖析生動(dòng)透徹,詳細(xì)講解了企業(yè)投資并購(gòu)領(lǐng)域的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,為提升重點(diǎn)崗位人員業(yè)務(wù)素養(yǎng),規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,嚴(yán)防業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)守合規(guī)底線更好地服務(wù)和保障企業(yè)安全健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

集團(tuán)公司總經(jīng)理助理田傳平、龔圓,戰(zhàn)略投資部、資金財(cái)務(wù)部、資本運(yùn)營(yíng)部、紀(jì)委辦公室、法律事務(wù)部、董監(jiān)事辦公室相關(guān)人員,集團(tuán)在蓉所屬公司主要負(fù)責(zé)人,各所屬公司分管領(lǐng)導(dǎo)等參加會(huì)議。


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