為貫徹落實國有企業改革三年行動方案要求，1月20日，省國資委黨委委員、副主任游代麗蒞臨川投集團調研企業生產經營情況，聽取企業對年度和任期考核指標的意見建議。集團公司黨委委員、副總經理羅永平，財務總監黃勁參加座談。

座談會上，羅永平匯報了川投集團2020年經濟運行情況，分析了各業務板塊的發展形勢、存在問題及2021年重點工作。他表示，面對當前復雜的內外部形勢，川投集團將深入貫徹落實國有企業改革三年行動方案要求，按照8項重點改革任務36項具體改革指標深入推進相關工作，力爭到2022年全面完成各項任務，為確保省屬監管企業2022年任期末實現效益倍增作出貢獻，希望省國資委在改革發展和考核方面給予川投集團更多的指導和支持。

游代麗對川投集團2020年取得的成績表示肯定和贊賞，對2021年預算編制和國企改革三年行動工作提出要求：一是要高度重視，全力實現省委省政府對國企改革三年行動計劃提出的效益增長目標；二是要繼續實行開源節流，積極拓展新項目，大力推進資產證券化，重點聚焦“兩降”（降成本、降兩金）、“兩控”（控虧損、控風險）、“兩提”（提效益、提能力）；三是要加強資金集中管控、降低資金成本，保持現金流充裕，確保資金鏈安全；四是要強化集團管控，精簡管理鏈條，壓縮管理層級，扎實推進僵尸企業處置和空殼公司出清，加強虧損企業治理；五是要以“十四五”規劃編制為契機，圍繞主業著力優化資本布局，堅持有進有退，有所為有所不為，“一企一策”推進混合所有制改革，充分發揮川投集團在省屬企業中的龍頭作用。

集團公司總經理助理、戰略投資部部長田傳平，總經理助理、經營管理部部長李勝章；省國資委財務監督與評價處、企業領導人員管理處、考核分配處負責同志參加會議。