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李文志總經(jīng)理出席川投集團2020年第二期董監(jiān)事培訓開班儀式

來源: 集團公司-辦公室 發(fā)布日期: 2020/11/18 0
李文志總經(jīng)理出席川投集團2020年第二期董監(jiān)事培訓開班儀式
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李文志總經(jīng)理出席川投集團2020年第二期董監(jiān)事培訓開班儀式
李文志總經(jīng)理出席川投集團2020年第二期董監(jiān)事培訓開班儀式
李文志總經(jīng)理出席川投集團2020年第二期董監(jiān)事培訓開班儀式

為助推川投集團高質(zhì)量發(fā)展,進一步提升集團管控能力和公司治理水平,建設一支高素質(zhì)專業(yè)化董監(jiān)事隊伍11月18日,川投集團在川投國網(wǎng)舉行2020年第二期董監(jiān)事培訓。集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李文志出席開班儀式并作重要講話。集團公司副總經(jīng)理張昊主持開班儀式。

李文志指出,此次董監(jiān)事培訓旨在進一步加強企業(yè)董事會、監(jiān)事會建設,提升董、監(jiān)事能力素質(zhì),提高董事會的決策能力和監(jiān)事會的監(jiān)督水平,希望參訓學員高度重視,珍惜機會,力爭做到學有所思、學有所獲、學有所成,在認識上有新提高、知識上有新拓展、能力上有新提升。

李文志加強董監(jiān)事會建設,提升董監(jiān)事履職能力提出要求:

一要高度重視,認清使命。加強董事會、監(jiān)事會建設,推進現(xiàn)代企業(yè)制度建設是深化國有企業(yè)改革的必然要求,是集團公司轉(zhuǎn)變管控模式、提升核心競爭力的現(xiàn)實選擇,是實現(xiàn)所屬公司事業(yè)健康發(fā)展的重要保障。外派董監(jiān)事作為集團公司的“代言人”和所屬企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度建設的重要依托力量,一定要從講政治、顧大局,促改革、謀發(fā)展的高度,充分認識加強董事會、監(jiān)事會建設的重大意義,認清肩上擔負的職責和使命,切實做到思想上重視、行動上落實、工作上見效。

二要加強學習,提升本領。外派董監(jiān)事要認真學習《公司法》《公司章程》和中央、省上和集團有關政策文件,以及國家宏觀經(jīng)濟政策、產(chǎn)業(yè)走向和行業(yè)前沿動態(tài),準確把握董事會、監(jiān)事會的職能定位、工作機制和運行方式,努力拓寬眼界和思路,不斷提高董監(jiān)事的履職水平。

三要勤勉盡責,履職擔當。堅決執(zhí)行黨的政策和國家法律法規(guī),確保企業(yè)改革發(fā)展的政治方向,確保公司運行合法合規(guī)。自覺維護集團利益,堅決貫徹股東意志,正確處理好“三個關系”,把落實集團決策部署和工作安排作為工作的出發(fā)點和落腳點。增強服務意識,充分發(fā)揮外派董、監(jiān)事作為集團與所屬企業(yè)的溝通橋梁作用,幫助派駐企業(yè)出謀劃策、提升經(jīng)營質(zhì)效,推動企業(yè)依法合規(guī)、可持續(xù)發(fā)展。

四要依法行權(quán),廉潔自律。依法行權(quán)履職,提高思想認識,準確把握股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層、黨組織等多元治理主體職責定位,主動融入集團加強對所屬公司監(jiān)管和推進現(xiàn)代企業(yè)制度建設的大格局,充分用好集團公司賦予的權(quán)限,依法、依規(guī)、科學履職。繃緊廉潔自律這根弦,牢固樹立紅線意識和底線思維,規(guī)范使用權(quán)力,嚴格職業(yè)操守,不碰外部監(jiān)管紅線,守住內(nèi)部治理底線,始終保持清醒頭腦,做清正廉潔的表率,不辜負集團公司的信任和重托。

張昊對參加培訓的董事、監(jiān)事提出四點希望:一是把握培訓重點,此次集中培訓時間短、教授內(nèi)容豐富、培訓形式多樣,全體學員要認真學習,達到培訓的預期效果。二是珍惜學習機會,認真學習現(xiàn)代董監(jiān)事履職的知識和技能。三是端正思想認識,充分認識培訓學習對工作的促進作用,心無旁騖、專心致志地學習。四是遵守各項紀律,嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定、省委省政府十項規(guī)定及其實施細則精神,嚴格遵守學習培訓紀律,用良好的學風樹立起川投集團“好干部”形象。

集團公司相關部門負責人,集團公司委派至所屬企業(yè)外部董事、監(jiān)事,董事會成員或執(zhí)行董事,監(jiān)事會成員共50余人參加開班儀式。



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