為掌握全省安全生產清單制管理改革運行情況，10月28日，四川省應急管理廳黨委書記、廳長段毅君蒞臨川投西昌醫院項目現場調研指導工作。

段毅君參觀了項目工藝展示區、VR安全體驗館、安全實景體驗區，仔細查看了安全生產管理責任清單編制落實情況。 

川投西昌大健康公司黨總支書記、董事長魯洪斌對段毅君一行表示熱烈歡迎，并就安全生產清單制管理的經驗做法、存在問題、持續改進等情況作了詳細匯報：一是“知行”合一，“站穩”工作推進“制高點”。高起點編制清單，高標準逗硬獎懲，按照集團公司主要領導“簡單、有效、實用”、“職責明、工作清、考核嚴”的重要指示及安全生產清單編制專題工作會的總體部署，緊緊圍繞“3+N”清單編制思路推進實施。二是“上下”同步，“拽緊”黨企同責“牛鼻子”。上下同心干，事業好過半。公司集中梳理相關法律法規、規章制度，先后形成《企業主體責任清單》、《重大安全風險管控清單》各1份，《應急清單》11份，《崗位責任清單》24份，《日常安全工作清單》18份，并正式印發《安全生產清單制管理制度》。三是“點面”結合，“增重”安全管理“壓艙石”。抓點又帶面，清單說了算。全面推行清單管理至今，公司重點風險得到有效管控，實現了“安全零事故”目標，增重清單管理“壓艙石”作用。 

段廳長對川投西昌醫院項目落實安全生產清單責任制管理工作給予了高度肯定和評價：一是“清單”全面升級，值得廣泛推廣。西昌大健康公司不僅高標準、嚴要求開展安全生產清單制管理工作，而且在項目現場設立了多個展示區、工藝區和體驗區，將清單制標準化、具體化、模型化、可視化。二是“落實”全面增強，黨建與生產經營深度融合。安全生產清單落實最關鍵的環節在工地、在工人，公司開展的“工匠精神?師幫徒”活動，進一步將施工工藝、安全生產、標準規范落實到日常施工中，走好了清單落實“最后一公里”。三是“深化”持續推進，探索建立長效機制。在推進項目建設和落實安全生產清單責任制過程中，要總結經驗做法，及時發現解決存在的問題，探索建立長效機制，持續深化推動清單制管理工作，確保項目安全生產 “零事故”，打造精品示范工程，造福涼山人民。