3月20日，集團公司黨委委員、副總經理羅永平帶隊調研川投峨鐵生產經營及“三供一業(yè)”移交改造工作。羅永平副總經理一行首先對“三供一業(yè)”分離移交工作推進情況、生產廠區(qū)疫情防控與復工復產情況進行了現場調研，隨后在辦公區(qū)聽取了川投峨鐵黨委書記、總經理唐華應關于1-2月份疫情防控工作部署、主要生產經營指標情況、“三供一業(yè)”分離改造進度及存在問題等主要經營管理情況的報告。    

羅永平副總經理充分肯定了川投峨鐵在疫情防控和生產經營工作中付出的努力和取得的成效，要求川投峨鐵在近期的生產經營活動中繼續(xù)做好三項重點工作。一是要持續(xù)一手抓疫情防控一手抓經營管控，奮力開拓市場做好開源增收，全力壓控成本做好節(jié)支增效。二是要貫徹2020年生產經營工作“目標不變，任務不減”的總基調，切實采取有效措施抓實抓細年度經營工作，確保完成年度經營任務。三是要加強與政府“三供一業(yè)”分離移交主管部門溝通聯系，妥善解決分離移交的難點痛點問題，按期完成集團公司經濟責任審計提出問題的整改。    

集團公司經營管理部，川投峨鐵經營班子相關人員參加調研。