1月8日，川投集團(tuán)在川投國際網(wǎng)球中心組織召開2020年度薪酬管理培訓(xùn)會。會議由集團(tuán)公司副總經(jīng)理張昊主持，集團(tuán)黨委副書記鄧凱出席，并邀請了省國資委考核分配處副處長瞿喆現(xiàn)場授課。

會上，瞿喆同志對工資決定機(jī)制改革主要精神、工資總額管理操作實務(wù)和企業(yè)內(nèi)部分配市場化改革要求作出了詳細(xì)解讀，用實際數(shù)據(jù)說話，以經(jīng)典案例為支撐，分享了國有企業(yè)薪酬管理、政策點(diǎn)對標(biāo)等方面的經(jīng)驗和教訓(xùn)，為各公司薪酬管理工作指明了方向，并要求持續(xù)深化和鞏固三項制度改革成果，力促企業(yè)管理水平再上新臺階。

集團(tuán)人力資源部布置了2019年工資總額清算工作和2020年工資總額預(yù)算工作，并說明了工資專項審計的具體程序和2020年工資預(yù)算與執(zhí)行相關(guān)工作內(nèi)容及時間點(diǎn)的具體要求。

鄧凱同志強(qiáng)調(diào)，要從提高認(rèn)識的角度深刻重視工資總額管理工作，并指出集團(tuán)目前在薪酬管理中存在的三項問題：一是新政策、新辦法、新要求學(xué)習(xí)不夠、把握不準(zhǔn)、落實不好；二是分級管理層層衰竭的問題較為突出，各級單位對政策法規(guī)的掌握不到位；三是薪酬管理基礎(chǔ)薄弱，管理不規(guī)范的問題較為突出。

鄧凱同志要求，一是各級單位要吃透政策精神、掌握政策法規(guī)、具備從業(yè)底線；二是要規(guī)范薪酬管理，不跨越紅線不逾矩；三是所屬企業(yè)與集團(tuán)公司人力資源部要充分溝通、相互配合，促進(jìn)薪酬管理工作高效、穩(wěn)步落實。

集團(tuán)公司相關(guān)部門，所屬公司人力資源分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、薪酬管理及績效考核人員和相關(guān)財務(wù)人員共計120余人參加了會議。