為提高川投集團(tuán)所屬企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，學(xué)習(xí)交流先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)，5月8—10日，集團(tuán)公司組織所屬15家相關(guān)企業(yè)安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人共計(jì)30人，赴雅礱江公司二灘水電站開展了為期3天的學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。

5月9日上午,在雅礱江公司副總經(jīng)理、二灘電廠廠長、桐梓林管理局局長任海、雅礱江公司安監(jiān)部主任李丹鋒、二灘電廠常務(wù)副廠長李民希、副總工程師江峰、陸建宏、張樹忠等領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，集團(tuán)公司所屬企業(yè)代表詳細(xì)參觀了二灘水電站、桐梓林水電站現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理情況。通過對現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施管理、制度規(guī)范落實(shí)、信息化建設(shè)及當(dāng)班員工工作情況進(jìn)行實(shí)地參觀、講解，對二灘水電廠日常安全生產(chǎn)管理工作有了直觀的感性認(rèn)識(shí)，對其規(guī)范化、精細(xì)化管理有了初步了解。

5月9日下午,召開了安全生產(chǎn)工作交流會(huì)。會(huì)上二灘電廠詳細(xì)介紹了至2008年引入 “南非職業(yè)安全協(xié)會(huì)”（NOSA）企業(yè)安全、健康、環(huán)保管理體系以來，電廠在現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)長周期取得的成績和全員安全生產(chǎn)管理理念的轉(zhuǎn)變。并通過引用1998年電廠首臺(tái)機(jī)組發(fā)電至2008年和引入NOSA體系后的兩個(gè)十年期間安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)變化對比，解讀了引入先進(jìn)安全生產(chǎn)管理體系帶來的顯著成效。

雅礱江公司安監(jiān)部主任李丹鋒介紹了整個(gè)雅礱江公司的安全生產(chǎn)管理以及應(yīng)用龍安系統(tǒng)、NOSA體系、安全分級管控工作情況。雅礱江公司副總經(jīng)理、二灘電廠廠長、桐梓林管理局局長任海就應(yīng)用NOSA體系和國內(nèi)安全生產(chǎn)管理體系的區(qū)別作了進(jìn)一步深入分析。集團(tuán)公司總經(jīng)理助理段躍鋼介紹了組織這次學(xué)習(xí)交流活動(dòng)的目的意義和參加學(xué)習(xí)交流的感受，并強(qiáng)調(diào)：一要充分認(rèn)識(shí)安全環(huán)保工作面臨的新形勢、新要求，向更高標(biāo)準(zhǔn)看齊;二要以問題為導(dǎo)向補(bǔ)齊短板弱項(xiàng),切實(shí)練好內(nèi)功;三要學(xué)習(xí)推廣先進(jìn)方法和經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)工作水平不斷提升;四要切實(shí)加強(qiáng)汛期安全風(fēng)險(xiǎn)防范，嚴(yán)防事故發(fā)生;五要建立完善安全環(huán)保文化和科技支持體系，增強(qiáng)本質(zhì)安全。

最后，集團(tuán)所屬參會(huì)企業(yè)集體討論了《四川省投資集團(tuán)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)考核辦法（征求意見稿）》，為完善考核辦法提出了修改意見和建議。

參加這次學(xué)習(xí)交流會(huì)的各企業(yè)代表都認(rèn)為集團(tuán)公司組織的學(xué)習(xí)交流活動(dòng)收獲頗豐，深入學(xué)習(xí)交流了央企及同行企業(yè)的先進(jìn)安全環(huán)保管理工作經(jīng)驗(yàn)，希望集團(tuán)今后多組織類似活動(dòng)，以利于相互學(xué)習(xí)借鑒提高，搞好全集團(tuán)的安全環(huán)保工作。