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抓住六個“不放松” 力爭首季“零事故”

來源: 川投集團 發(fā)布日期: 2009/01/22 0

                            

——郭總在集團公司2009年一季度安委會全體會議上的講話


同志們:
    為抓好今年尤其是一季度的安全生產(chǎn)工作,集團公司安委會決定召開這次會議。會議傳達(dá)了昨天下午全國、全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神,各子公司匯報了以“三比三賽”活動為重點的安全生產(chǎn)情況,對先進單位進行了民主測評。希望做得好的單位戒驕戒躁,繼續(xù)努力,有差距的子公司要迎頭趕上。下面我著重就貫徹全國和全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神,力爭集團公司首季安全生產(chǎn)“零事故”,全年無較大事故,講三點意見。
    一、以科學(xué)的安全觀分析新形勢,進一步增強安全生產(chǎn)工作的前瞻性、緊迫性和針對性
    當(dāng)前,集團公司正在開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,大家一致認(rèn)為安全環(huán)保穩(wěn)定的壓力是制約川投集團科學(xué)發(fā)展的瓶頸之一。如何破解這個瓶頸,如何做好今年乃至今后的安全生產(chǎn)工作,為川投集團科學(xué)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ),我認(rèn)為要以科學(xué)發(fā)展觀的理論為指導(dǎo),樹立正確的安全觀,認(rèn)真總結(jié)各單位歷年來寶貴的安全生產(chǎn)經(jīng)驗,研究安全生產(chǎn)面臨的新情況,解決新問題,真正掌握安全生產(chǎn)工作的主動權(quán)、主導(dǎo)權(quán)。
    樹立科學(xué)的安全觀就是要遵循安全生產(chǎn)的客觀規(guī)律,使企業(yè)安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài),消除異常狀態(tài),核心是以人為本,關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)重視,根本是機制有效,方法是狠抓落實,基礎(chǔ)保證是投入到位。
    去年,集團公司和全省一樣經(jīng)受了年初罕見雨雪冰凍災(zāi)害和“5•12”汶川特大地震的嚴(yán)峻考驗,川投是受災(zāi)最重的省屬國有企業(yè),安全生產(chǎn)困難重重。由于集團公司董事會、黨委會、經(jīng)營班子高度重視安全生產(chǎn),各子公司做了大量艱苦扎實的具體工作,集團公司安全生產(chǎn)呈現(xiàn)出近年少有的穩(wěn)定態(tài)勢。全年事故起數(shù)同比大幅度減少,安全生產(chǎn)主要指標(biāo)大大低于省上下達(dá)考核指標(biāo)。16個考核單位,有15個無重傷以上等級事故,有10個實現(xiàn)無等級事故。安全生產(chǎn)工作四次受到省政府安委會表彰。在肯定成績的同時,我們必須清醒地看到,集團公司安全生產(chǎn)事故沒有完全杜絕,事故的可控度仍然很低,像嘉陽煤礦這樣的全國十佳煤礦,長期重視安全生產(chǎn),積累了不少成功的經(jīng)驗,去年底仍然發(fā)生一起死亡一人的事故,這說明安全生產(chǎn)工作永無止境,永不言滿,只要有一絲的松懈和馬虎,意想不到的事故就會從天而降。去年9月26日,我在集團公司第三季度安全生產(chǎn)例會上要求安全生產(chǎn)必須做到“領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、專項治理、投入保障、監(jiān)督管理、教育培訓(xùn)、事故追究”六到位,現(xiàn)在來看,這六個方面的差距仍然很大。昨天下午,張德江副總理在分析全國安全生產(chǎn)重特大事故多發(fā)態(tài)勢時指出:“思想認(rèn)識、責(zé)任措施、監(jiān)督管理、安全投入、教育培訓(xùn)”五個不到位是根本原因,這完全符合川投實際。
    與往年相比,今年安全生產(chǎn)還面臨著許多新情況、新問題,使安全生產(chǎn)任務(wù)更為艱巨。一是“5•12”汶川特大地震發(fā)生后,災(zāi)區(qū)子公司設(shè)備大量受損,安全生產(chǎn)外部環(huán)境更加復(fù)雜。雖然險情絕大多數(shù)已經(jīng)得到處置,但不少措施還是臨時性、應(yīng)急性的,不少設(shè)備還是帶病運行,一些深層次隱患尚未完全掌握。二是金融危機的影響還在加深,不少單位生產(chǎn)經(jīng)營日益困難,安全生產(chǎn)面臨新的挑戰(zhàn)。三是歲末年初,各單位“開門紅”的任務(wù)都很繁重,全省“兩會”正在召開,全國“兩會”即將召開,新春佳節(jié)即將來臨,工作千頭萬緒,安全生產(chǎn)很容易被“擠掉”和忽視,而春節(jié)期間歷來是事故多發(fā)期,安全生產(chǎn)工作面臨更大的壓力。要緊緊圍繞當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的一系列突出問題,深入思考,認(rèn)真研究,以有力的舉措、超常的工作,把握好安全生產(chǎn)的主動權(quán),力爭首季經(jīng)營建設(shè)“開門紅”,安全生產(chǎn)“零事故”,全年無較大事故。
    二、突出重點,扎實抓好“安全生產(chǎn)年”活動
    今年國務(wù)院在全國開展“安全生產(chǎn)年”活動,張德江副總理要求深入開展“三項行動”,加強“三項建設(shè)”。省政府前不久在全省開展“百日安全活動”,集團公司已發(fā)文安排。根據(jù)全國全省統(tǒng)一部署,結(jié)合集團公司實際,要著重抓好以下工作。
    一是不放松隱患的排查治理。安全隱患排查治理是消除事故苗頭的重要手段,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的重要保證。去年是安全生產(chǎn)“隱患治理年”,各子公司、各部門做了大量深入細(xì)致的工作,排查治理了一大批安全隱患,取得了明顯效果。今冬明春“百日安全生產(chǎn)”活動要進一步抓好隱患排查整治,作為最迫切、最緊要的中心任務(wù),各企業(yè)既要對已經(jīng)排查出來的安全隱患進行有效治理,又要不定期地開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。企業(yè)都要建立健全安全生產(chǎn)隱患排查治理工作制度,建立安全生產(chǎn)隱患排查治理臺帳,切實落實治理責(zé)任人和治理經(jīng)費,在規(guī)定時間內(nèi)把隱患排除掉。凡因隱患排查不到位或治理措施不落實而造成重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故的責(zé)任人,要堅決依法追究責(zé)任。
    二是不放松建設(shè)項目施工安全。近年來,建設(shè)項目施工安全一直是集團公司的高度關(guān)注點,工作做得最多,但也是事故多發(fā)點。各建設(shè)單位要認(rèn)真總結(jié)項目安全管理的經(jīng)驗教訓(xùn),切實加強建設(shè)工程安全監(jiān)管,把建設(shè)工程建設(shè)單位、施工及勘察、設(shè)計、監(jiān)理等單位的安全責(zé)任真正落到實處。川投房地產(chǎn)開發(fā)公司和川投置信、川投國網(wǎng)的高空作業(yè)項目要以防范坍塌、墜落等事故為重點,加強施工現(xiàn)場技術(shù)監(jiān)控和安全監(jiān)管,深入排查治理施工現(xiàn)場模板支撐、塔吊作業(yè)、安全網(wǎng)架等環(huán)節(jié)的隱患。川投能源、巴蜀電力、田灣河、達(dá)州燃機、力丘河等電廠、電站建設(shè)項目和恢復(fù)重建項目要切實加強隧洞施工、邊坡治理、嚴(yán)防滾石、洪水、泥石流等自然災(zāi)害引發(fā)的事故災(zāi)難。
    三是不放松抓好礦山安全。嘉陽集團在治理井下安全隱患方面積累了成功的經(jīng)驗,但決不能有絲毫的松懈和滿足。“5•12”汶川特大地震和“8•30”攀枝花地震以后,我省部分礦山的地質(zhì)條件和地理狀況發(fā)生了很大變化。要突出抓好煤礦瓦斯治理工作,嚴(yán)格“一通三防”管理,認(rèn)真落實瓦斯治理“先抽后采、監(jiān)測臨控、以風(fēng)定采”以及“通風(fēng)可靠、提采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”十六字工作體系。也要吸取自身“12•17事故”教訓(xùn),加強機電運輸安全管理。要嚴(yán)格工作規(guī)程,打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
    四是不放松化工、冶金等高危行業(yè)的生產(chǎn)安全。峨鐵、化工、新光硅業(yè)要繼續(xù)抓好防高溫、防爆、防泄漏的監(jiān)控和預(yù)防工作。
    五是不放松抓好消防和食品安全。冬春季節(jié),風(fēng)干物燥,尤其是節(jié)日期間,人員密集活動,要深刻吸取深圳“9•20”特別重大火災(zāi)事故教訓(xùn),舉一反三,全面整治賓館、招待所、營地、職工宿舍、辦公樓、家屬區(qū)、演出及比賽場地等人員密集場所消防安全隱患。特別是災(zāi)區(qū)子公司要再接再厲,不斷加強安置點消防工作力度,進一步加強對過渡安置點群眾防火、用電、用火、用氣等安全知識的宣傳和教育,切實抓好職工集中安置區(qū)消防安全。要重視職工食堂及賓館、招待所的食品衛(wèi)生安全,嚴(yán)防食物中毒等公共衛(wèi)生突發(fā)事件的發(fā)生。
    六是不放松道路交通安全。要針對冬春季節(jié)霧大、霜凍、天冷路滑等特點,深刻吸取“9•13”巴中特大道路交通事故教訓(xùn),各子公司切實加強自備車輛和施工車輛交通運輸?shù)陌踩芾?,堅決杜絕重特大道路交通安全事故。收費路和廠區(qū)道路要抓緊地震災(zāi)后毀損和危險路段的安全整治,增設(shè)交通標(biāo)志標(biāo)線,設(shè)置安全警示,修復(fù)防護設(shè)施和安保工程,消除安全隱患。
    三、切實加強對今冬明春安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)
    各子公司主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視“安全生產(chǎn)年”活動、“百日安全生產(chǎn)活動”,務(wù)必按照國務(wù)院、省政府的統(tǒng)一部署,切實落實責(zé)任,落實措施,確?;顒邮盏綄嵭АR灰訌婎I(lǐng)導(dǎo)。歲末年初,要堅決防止安全生產(chǎn)的松懈、麻痹、厭戰(zhàn)情緒和僥幸心理,充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性、復(fù)雜性,時刻把安全生產(chǎn)工作擺在突出位置。主要領(lǐng)導(dǎo)要專題研究、全面布置一次安全生產(chǎn)工作,切實加強對活動的組織領(lǐng)導(dǎo),做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓,責(zé)任部門具體抓,車間工地全面抓。二要周密部署。各子公司要因地制宜,結(jié)合實際,精心組織,制定周密具體的活動實施方案,把活動的目標(biāo)任務(wù)分解落實到車間、班組、施工現(xiàn)場,落實到每一個員工、崗位、人頭,逐級逐項抓好落實。三要嚴(yán)格檢查。要切實加強節(jié)日期間應(yīng)急值守工作,落實領(lǐng)導(dǎo)值班安排,值班人員堅守崗位,盡職盡責(zé),保障信息暢通。特別是事故信息一定要嚴(yán)格按照規(guī)定時限和規(guī)定程序及時報告,避免信息“倒流”。各子公司要按照“分級負(fù)責(zé)、突出重點”的原則,加強對活動開展情況的督促檢查,推動工作落實。
    同志們,切實抓緊抓好“安全生產(chǎn)年”活動和“百安活動”,嚴(yán)防事故的發(fā)生,對于力爭實現(xiàn)今年首季經(jīng)營建設(shè)“開門紅”和安全生產(chǎn)“零事故”目標(biāo)具有極為重要的意義。我們一定要以全國、全省電視電話會議精神為指導(dǎo),扎實工作,為實現(xiàn)集團安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為“兩個打造”奠定堅實的安全基礎(chǔ)。
    再過幾天,中國人民的傳統(tǒng)節(jié)日新春佳節(jié)就要到了,在此我代表集團公司、代表黃董事長向安全生產(chǎn)戰(zhàn)線的同志們拜個早年,祝大家工作順利,新年吉祥。

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