關于在“解難題、辦實事、促發展”活動中進一步做好“臺帳”管理的通知
各所屬公司黨委、直屬機關黨委：
根據《省國資委關于開展走進企業“解難題、辦實事、促發展”活動通知》有關精神，現就川投集團在“解難題、辦實事、促發展”活動中進一步做好“臺帳”管理的有關事項通知如下:
一、各級基層黨組織要深刻認識開展“走基層”活動的重要性與必要性，堅持接受教育與推動實踐的有機統一，以“臺賬”管理為載體，扎實解難題、辦實事、促發展。
二、建立臺帳（1月中旬）
川投集團各督導組要采取面對面、背靠背的方式，召開座談會、個別談話等靈活多樣的形式，廣泛收集企情民意，全面排查安全隱患，認真聽取職工群眾意見，特別重視特困職工呼聲，全面了解把握所督導企業的基本情況。川投集團各督導組負責指導各督導企業“三本臺帳”（即“企業困難臺帳”、“特困職工臺帳”、“安全穩定臺帳”）的建立，督導組長負責把關。臺賬登記，做到一事一記，一項一頁，一類一本，一企一套。
企業困難臺賬：主要收集企業改革重組、產權多元化、投融資管理、重大項目運作、內部制度建立等方面存在的困難。
特困職工臺賬：主要收集重度殘疾、五保、下崗等原因導致生活特別困難的員工情況。
安全穩定臺賬：主要收集企業改制、經營風險、高危行業、各類重點人員以及信訪積案等方面存在安全隱患。
三、限期銷帳（1月下旬至3月下旬）
針對“三本臺賬”反映出來的問題，逐個分析研究，分類歸集重點，協同推動解決，及時回應關切。對于能解決的即發現即解決，讓問題不過夜;對于經協調可解決的及時會商解決，不搪塞、不打太極拳，及時上報集團研究決策，一般情況在半個月之內銷賬;對于影響企業改革發展的深層次問題和一些老大難問題，收集信息一周內上報省國資委，積極創造條件解決。為企業解難題中，每位公司領導在每個聯系企業中至少解決1-2 個具體問題。為民辦實事中，每位公司領導要在元旦春節期間開展“送溫暖”慰問活動。在抓安全穩定中，開展安全隱患拉網式排查，把可能出現的不安全、不穩定因素化解在萌芽之中。主動變上訪為下訪，著力解決信訪積案。加強對企業經營風險、財務風險的管控。
四、公開曬帳（3 月下旬）
堅持開門搞活動，讓職工群眾來評價。在開展走基層活動收尾階段，把建立的臺賬信息，以及解決事項、采取措施、達到效果、辦結時間等情況，及時反饋給企業或當事人，在一定范圍內通報，把效果評價交給企業和職工群眾，突出活動實效。
五、有關要求
1、 川投集團群眾路線教育活動領導小組辦公室負責抓好日常工作。各督導組要確定一名“走基層”活動聯絡員，每周五上“走基層”活動動態。所屬企業黨委也要確定一名負責人負責此項工作的協調配合，并指定相關部門相關人員協助做好“三本臺賬”的基礎性材料收集建立上報工作，共同推動走基層活動扎實開展。
2、 要把“走基層”活動作為鞏固擴大教育實踐活動成果的根本舉措和聯系服務職工群眾的重要平臺。要主動作為，早下去、真下去，推動活動深入開展;各所屬企業要及時跟進，共同推動解難題、辦實事、促發展。在走基層活動中，一定要做到輕車簡從，不能給基層和企業增加負擔、添加麻煩，要守住底線，厲行清廉。
3、 “走基層”開展工作將“臺賬”作為考核“走基層”活動的重要依據。“走基層”活動也將作為年度工作考核、黨員民主評議和評先評優的重要依據。
附件：1. 川投集團“走基層”活動企業困難臺賬
2. 川投集團“走基層”活動特困職工臺賬
3. 川投集團“走基層”活動安全穩定臺賬
川投集團黨的群眾路線教育實踐活動領導小組
2014年1月9日
附件1
川投集團“走基層”活動企業困難臺賬
（動態記錄）
企業名稱：
序號 項目
名稱 主要
內容 致困原因 反映人
（代表） 登記
時間 辦理情況 辦結
時間 產生
效果 滿意
程度 備注
集團牽頭領導： 所屬企業牽頭負責人： 集團登記人：
附件2
川投集團“走基層”活動特困職工臺賬
（動態記錄）
企業名稱：
序號 特困職工姓名 家庭情況 致困原因 反映人
（代表） 登記
時間 辦理情況 辦結
時間 產生
效果 滿意
程度 備注
集團牽頭領導： 所屬企業牽頭負責人： 集團登記人：
附件3
川投集團“走基層”活動安全穩定臺賬
（動態記錄）
企業名稱：
序號 項目
名稱 隱患基
本情況 隱患
類型 危害程度
（事態發展預測） 反映人
（代表） 排查時間 辦理情況 辦結
時間 產生
效果 滿意
程度 備注
集團牽頭領導： 所屬企業牽頭負責人： 集團登記人：