7月23日，川投西昌大健康公司開展“不忘初心 牢記使命”主題教育講黨課暨2019年上半年經濟活動分析會，由公司副總經理蒲軍主持，公司班子成員、部門負責同志及黨員同志15余人參加會議。公司扎實開展“不忘初心 牢記使命”主題教育，緊緊圍繞“守初心 擔使命 找差距 抓落實”，將公司重點項目、重點工作與主題教育緊密聯系，確保各項工作有效整改落實。

公司宣傳委員、副總經理蒲軍、紀檢委員、副總經理龔堅、副總經理李剛，緊扣自己聯系分管工作及牽頭負責項目，分別以《不忘初心、牢記使命，做一名干事創業敢擔當的共產黨員》《加強黨風廉政建設，打造風清氣正團隊》《圍繞降本增效、科學統籌，高質量、高效推進項目建設的運營管理》為題目，開展了黨課活動。

本次會議主要圍繞“找原因，找差距，抓落實，抓成效”為主題開展討論。會上，對今年公司上半年度經濟運行和重點工作完成情況進行通報，同時針對上半年任務完成不理想的原因逐一剖析，為下步工作提出了具體要求和建議。會議要求：（一）繼續加強黨風廉政教育和紀檢督查工作，增加公司人才儲備量，加強人才培養，健全員工績效考核體系，進一步提升內部管理水平。（二）工作重心依然是放在項目的建設上，公司的現場管理人員要履職盡責，提升現場管理能力，制定有效措施，靈活處理問題。同時處理好進度、工期、造價之間的關系，明確參建單位責任和義務，編制合理的工期計劃。特別是要理清楚項目下步工作思路，主動發現問題、解決問題，務必完成集團公司下達的任務目標，高質量、高標準推動項目建設。（三）要認真全面落實此次會議確定的措施，及時解決建設過程中遇到的實際問題，各部門要把完成“川投西昌醫院總投資控制在25億和健康學府銷售利潤達到3億”的總目標放在首位，精心籌劃各階段目標任務。（四）各部門之間需要統一思想、相互配合、認真履職，做到“大盤可控，小盤靈活”，在項目推進過程中穩中求快。要持續加強對總包方、監理方、過控等單位的管理力度，加快解決公司內部融資問題，做好內控工作，持續提升成本管理水平，推動 “雙轉雙促”落實到位、取得實效。