7月19日，嘉陽集團召開上半年經營工作會，總結分析主要生產經營指標完成情況，找差距、補短板、定措施，安排部署下半年生產經營工作。公司領導班子成員、各部門負責人、二級單位負責人及各單位財務負責人參加會議。

會議聽取了各二級單位負責人關于上半年生產經營情況、主要指標完成情況以及下半年經營重點工作的匯報?！　」靖笨倳嫀熃鸫筲x對上半年公司生產經營運行情況作了簡要通報。上半年受煤礦開采條件極度惡化等諸多不利因素影響，煤炭質量和原煤產量與去年同期比大幅下降，其中，煤炭產量45.93萬噸，比去年同期減少5.41萬噸，減幅10.54%；公司合并報表實現營業總收入比去年同期減少5069萬元，減幅24.21%，經營性利潤為負1980萬元，經營形勢異常嚴峻。但通過一系列舉措，各單位在成本管控方面得到有效控制，職工收入穩定未受影響。

在聽取匯報后，公司總經理范勤英認真分析了各單位經營情況，并就下半年工作提出要求：要明確目標，查找差距，分析原因；要加強財務管控，統籌安排，厲行節約；各級管理者要盡責履職，確保職工隊伍穩定，確保安全生產；全體職工要振作精神，鼓足士氣，努力做好自身工作，盡力實現年度經營目標。

公司黨委書記、董事長杜勤肯定了全體職工在困難面前所付出的艱辛和努力，對下半年的工作提出希望和要求。他強調，面對當前的困難我們要統一認識，客觀分析，正視困難，結合“不忘初心，牢記使命”主題教育找問題、定措施、想辦法；上半年形勢艱難但完成全年任務的希望仍在，要樹立信心，重在行動和落實；各級黨員干部要勇于擔當，敢啃硬骨頭，心思再細一點，工作再做得仔細一點。相信通過大家的不懈努力，公司各項工作一定會取得更好的效果。