7月8日，田灣河公司召開(kāi)2011年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理孫志祥，黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記劉鳳鳴，總工程師唐劍虹，副總經(jīng)理盧建奎，副總會(huì)計(jì)師楊利出席會(huì)議，公司部門(mén)主管以上人員參加了會(huì)議。會(huì)議全面總結(jié)了公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，深入分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)與存在的問(wèn)題，就全力沖刺年度工作目標(biāo)任務(wù)提出了詳實(shí)舉措。
    會(huì)議由孫志祥主持。
    受公司委托，楊利在會(huì)上報(bào)告了公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。報(bào)告指出，上半年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在川投能源的大力支持下，公司緊緊圍繞“十二五”規(guī)劃和爭(zhēng)創(chuàng)一流發(fā)展目標(biāo)，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，著力推進(jìn)工程尾工建設(shè)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，強(qiáng)化員工隊(duì)伍建設(shè)，帶領(lǐng)全體員工積極奮戰(zhàn)50年不遇的冰雪災(zāi)害，有效克服了嚴(yán)峻的電力市場(chǎng)形勢(shì)所帶來(lái)的困難，取得了高位求進(jìn)，加快發(fā)展的初步成效。截止6月25日，田灣河流域梯級(jí)電站實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1328天；上半年累計(jì)完成發(fā)電量12.1548億千瓦時(shí)，含稅銷(xiāo)售收入4.0734億元，利潤(rùn)9433.44萬(wàn)元，全面完成上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)算目標(biāo)；1至5月梯級(jí)水電站工程完成投資3124萬(wàn)元，形象進(jìn)度基本按計(jì)劃完成。
    報(bào)告分析指出，今年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨營(yíng)銷(xiāo)難度逐年加大、行業(yè)政策嚴(yán)重制約、“兩個(gè)細(xì)則”標(biāo)準(zhǔn)逐步提高以及合同變更遺留問(wèn)題處理難度大等一系列問(wèn)題和困難。針對(duì)目前的形勢(shì)，下半年公司將主要抓好以下工作：落實(shí)防洪度汛各項(xiàng)措施, 確保電力安全生產(chǎn)、工程尾工建設(shè)、道路交通及消防管理等工作安全；確保機(jī)組和電網(wǎng)正常運(yùn)行；進(jìn)一步加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)工作；加快工程尾工、合同竣工結(jié)算和成都遠(yuǎn)控中心建設(shè)的工作進(jìn)度；推進(jìn)檔案驗(yàn)收工作。
    會(huì)上，工程管理與維護(hù)部、水力發(fā)電總廠、營(yíng)銷(xiāo)與合同部等主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位總結(jié)匯報(bào)了上半年工作情況，重點(diǎn)分析了存在的問(wèn)題和下一步擬采取的措施。公司領(lǐng)導(dǎo)唐劍虹、盧建奎、劉鳳鳴就分管工作提出了要求。
    孫志祥在總結(jié)講話中指出，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，公司全面完成了上半年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，安全形勢(shì)總體較好，但在成績(jī)的背后，一些工作中呈現(xiàn)出的松懈和隨意現(xiàn)象需要我們高度重視。他指出，當(dāng)前，公司生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)工作面臨著電力市場(chǎng)嚴(yán)峻形勢(shì)的挑戰(zhàn)，需要我們積極作為、主動(dòng)作為，迎難而上，為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展力盡所能。
    孫志祥強(qiáng)調(diào)，下半年要著重抓好七個(gè)方面的工作：一抓全員履責(zé)，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)；二抓安全生產(chǎn)，重點(diǎn)針對(duì)汛期想方設(shè)法確保安全生產(chǎn)；三抓工程尾工與合同管理，確保年底全部標(biāo)段提交竣工審計(jì)；四抓內(nèi)部管理，做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，各部門(mén)協(xié)同協(xié)作、取長(zhǎng)補(bǔ)短，形成團(tuán)隊(duì)合力；五抓降本增效，精打細(xì)算，“用好每一分錢(qián)、每一方水、每一度電”，挖潛增效；六抓檔案管理，以工程檔案竣工驗(yàn)收為目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)積極努力；七抓電力營(yíng)銷(xiāo)，全員行動(dòng)、全力配合、全力服務(wù)，積極構(gòu)建良好的電力營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境，拓寬電力市場(chǎng)，不斷提升公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展能力。
    會(huì)議以視頻會(huì)形式在成都管理基地和電站現(xiàn)場(chǎng)同時(shí)召開(kāi)。（辦公室 閆誠(chéng)）