2011年4月2日上午，在四川投資大廈物業(yè)服務中心會議室召開了佳友公司安委會2011年第二次例會，傳達貫徹集團安委會2011年第二次例會精神，落實二季度安全生產(chǎn)需要做的主要工作。
    佳友公司安委會2011年第二次會議由安委會副主任、總經(jīng)理助理史健主持。參加例會的有全體安委會成員、各項目主要負責人16人，列席例會的有公司本部管理人員、四川投資大廈服務中心管理人員和其他項目部分管理人員15人。例會主要議程有兩項：一是安委會成員、安防工程部副經(jīng)理凡丁傳達集團安委會2011年第二次例會精神，總結“百安活動”。二是安委會主任、公司副總經(jīng)理王賓作重要講話，強調集團安委會二次會議精神，部署二季度必須落實的幾項重點工作。
    集團安委會2011年第二次例會精神和相關資料已以佳友公司編號文件形式下發(fā)各部門、各項目。“百安活動”總結和佳友公司一季度安全生產(chǎn)小結已以簡報形式報送集團安辦和下發(fā)各部門、各項目。
    王總在公司安委會二次例會上的重要講話有三個部分：一是要求公司各級管理人員努力學習，不斷提高履職能力。要提高履職能力，必須轉變傳統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，通過學習，掌握法律法規(guī)，建立新的安全生產(chǎn)管理理念。新理念的變化，體現(xiàn)在法律法規(guī)越來越清晰，界定越來越明確。如責任人、一崗雙責、考核追究、“五到位”、“三同時”等等。還有一些新概念如安全文化（安全生產(chǎn)管理的核心理念）、科技興安、“六大體系”等也應通過學習加以掌握。二是居安思危，認清形勢，不麻痹松懈。一季度安全生產(chǎn)形勢較好，不等于就會一直都好。安全生產(chǎn)只有起點，沒有終點，不能麻痹松懈。三是認真領會集團金總講話精神，全面落實。
    王總指出，二季度必須落實的幾項重點工作是：
    一、史總助牽頭，安防工程部配合，在集團要求的時間內完成佳友公司安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃。
    二、安防工程部牽頭，各項目和外委維保單位配合，按設備生命周期、中大修周期對重點設備進行清理。
    三、財務部牽頭，安防工程部配合，按需要提取安全生產(chǎn)和環(huán)保經(jīng)費。
    四、史總助牽頭，安防工程部和各項目配合，對安全生產(chǎn)隱患進行排查整治。
    五、安防工程部牽頭，各項目配合，對外委、外包單位安全生產(chǎn)的監(jiān)管流程進行一次梳理、完善。
    六、史總助牽頭，安防工程部、品質發(fā)展部配合，對上述工作的執(zhí)行、落實情況進行檢查、規(guī)范、整改督促。
    七、行政人事部牽頭，有車單位配合，對車輛管理、使用出臺規(guī)定。
    佳友公司安委會2011年第二次例會要求，各項目要將以上兩個例會精神，分別及時傳達到全體員工。學習相關文件、講話，要作好記錄；落實各項工作的情況在安全生產(chǎn)月報和例會紀要中報送相關信息。