3月3日，巴蜀公司2011年財務(wù)工作會議在成都召開，會議的主題是“緊緊圍繞公司2011年的工作重心，加強財務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)、抓好降本增效、推進(jìn)債務(wù)重組、保障資金供應(yīng)，推動財務(wù)管理工作上臺階”。會議由總會計師李林主持，總經(jīng)理羅曉放到會并做了重要講話，公司經(jīng)營班子全體成員和各部門負(fù)責(zé)人、子公司負(fù)責(zé)人及公司系統(tǒng)全體財務(wù)人員共63人參加了會議。
    總經(jīng)理羅曉放在講話中對2011年財務(wù)工作提出了六項要求：一是各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視財務(wù)工作，讓財務(wù)在企業(yè)管理中的核心作用有效地發(fā)揮；二是要加強財務(wù)建設(shè)，建立財務(wù)管理信息系統(tǒng)，強化財務(wù)人員培訓(xùn)，提高管理效率；三是要加強資金管理，保障生產(chǎn)經(jīng)營；四是要加強成本控制、促進(jìn)降本增效；五是要加強財務(wù)分析，為企業(yè)出謀劃策；六是要加強銀企溝通，推進(jìn)債務(wù)重組。他提出2011年巴蜀公司的財務(wù)工作還面臨諸多困難，公司上下必須牢固樹立責(zé)任意識、風(fēng)險意識和效益意識，認(rèn)真按照公司董事會的統(tǒng)一部署，進(jìn)一步貫徹落實巴蜀公司2011年工作會精神，勤奮工作，開拓創(chuàng)新。各單位要認(rèn)真對待，下大力氣抓好今年生產(chǎn)任務(wù)工作和財務(wù)管理工作，公司財務(wù)部門要對各項目標(biāo)進(jìn)行分解細(xì)化，擬定出具有操作性的考核評比體系，并鼓勵各單位財務(wù)部門和財會工作者都來爭當(dāng)先進(jìn)財務(wù)管理部門和先進(jìn)財務(wù)工作者，推動財務(wù)管理工作上臺階。
    會上，財務(wù)部經(jīng)理陳燕對巴蜀公司2010財務(wù)工作做了總結(jié)，在肯定資金保障、債務(wù)重組的成績的同時，也指出了財務(wù)工作存在的困難和問題，并著重對2011年的財務(wù)工作進(jìn)行了安排：強調(diào)重點抓好提升成本管理、加強資金管理、提高融資工作的前瞻性和預(yù)見力、推進(jìn)債務(wù)重組工作、全面規(guī)范會計核算、加強財務(wù)分析、改進(jìn)財務(wù)監(jiān)管方法、加強內(nèi)控建設(shè)、創(chuàng)新管理理念、加強稅收政策研究和運用、積極推進(jìn)財務(wù)信息化建設(shè)、加強財務(wù)人員隊伍建設(shè)等項工作。會上還對公司融資工作安排進(jìn)行了安排部署。各單位就財務(wù)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了交流和探討。
    李林要求各單位的財務(wù)目標(biāo)要緊緊圍繞羅曉放的講話精神和巴蜀公司的總體目標(biāo)進(jìn)行制定，財務(wù)人員要加強學(xué)習(xí)，不斷更新知識，加強交流與經(jīng)驗學(xué)習(xí)，善于發(fā)現(xiàn)、改善工作中的問題，算清帳、管好財，各單位財務(wù)部門要把此次會議精神貫徹好、落實好，圓滿完成好2011年各項財務(wù)工作任務(wù)。（余惠蓉）