3月7日上午，川投峨鐵公司召開了公司領(lǐng)導(dǎo)、全體中層干部和安全員參加的安全生產(chǎn)工作會(huì)議。受公司安委會(huì)主任、總經(jīng)理穆婷云的委托，公司黨委副書記、安委會(huì)副主任彭少奇主持會(huì)議并傳達(dá)了穆總作的題為《強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、夯基礎(chǔ)、嚴(yán)考核，推動(dòng)安全文明工作持續(xù)向好上臺(tái)階》的重要講話。講話內(nèi)容指出，面對(duì)新的安全工作形勢(shì)，公司首先要營(yíng)造加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)黨群團(tuán)與行政齊抓共管的安全工作新格局；其次是要夯實(shí)基礎(chǔ)、奠定持續(xù)安全發(fā)展的基石，一方面要再動(dòng)員、再引導(dǎo)、徹底解決安全意識(shí)理念與認(rèn)識(shí)到位問(wèn)題，切實(shí)形成“全員主動(dòng)安全預(yù)防、全員主動(dòng)安全作業(yè)、全員主動(dòng)安全管理”的習(xí)慣；另一方面要重學(xué)習(xí)、勤演練、徹底解決安全生產(chǎn)的實(shí)踐技術(shù)技能養(yǎng)成問(wèn)題，切實(shí)提高安全生產(chǎn)創(chuàng)新能力、提升安全管理水平和隱患辨識(shí)與治理能力；切實(shí)提高應(yīng)急響應(yīng)和應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)施效果、提升崗位員工的安全作業(yè)技能和應(yīng)急應(yīng)變處置能力；三是要禁瞞報(bào)、嚴(yán)考核，獎(jiǎng)懲分明、總結(jié)不足推廣先進(jìn)，確保安全工作結(jié)果客觀實(shí)在、安全形勢(shì)穩(wěn)定向好。
    會(huì)上，公司副總經(jīng)理、安委會(huì)副主任唐華應(yīng)組織學(xué)習(xí)了公司修訂印發(fā)的“公司安全生產(chǎn)委員會(huì)成員及工作職責(zé)”、“公司全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押管理考核辦法”和“2011年公司安全生產(chǎn)與文明衛(wèi)生工作要點(diǎn)”。根據(jù)公司安全生產(chǎn)面臨的新形勢(shì)和全國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)的新變化，會(huì)議對(duì)公司2011年安全工作提出了新的要求要求：一是公司上下要進(jìn)一步形成各級(jí)黨工團(tuán)組織和領(lǐng)導(dǎo)與行政齊抓共管安全生產(chǎn)的新格局；二是要進(jìn)一步完善安全教育培訓(xùn)體系，在抓好作業(yè)層面全體操作崗位員工、班組長(zhǎng)安全意識(shí)、知識(shí)和技能培訓(xùn)的同時(shí)，還要抓好中層領(lǐng)導(dǎo)、工段長(zhǎng)、安全員的安全法律法規(guī)和管理理念與知識(shí)的再學(xué)習(xí)、再培訓(xùn)；三是要按“一崗雙責(zé)”的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)管理人員和職能部門的安全職責(zé)及考核；四是進(jìn)一步加大安全獎(jiǎng)罰力度，首次實(shí)行全公司統(tǒng)一的全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理考核；五是要開展安全工作誡勉談話制度；六是要與時(shí)俱進(jìn)，不斷修改、完善現(xiàn)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，確保制度的科學(xué)性、有效性，用完備的制度管理加人性化管理，把安全工作抓細(xì)抓實(shí)、形成長(zhǎng)效機(jī)制。（萬(wàn)學(xué)斌）