1月5日，嘉陽集團(tuán)公司召開營銷工作會，總結(jié)2010年度營銷工作，對2011年度營銷工作作出安排部署。
    會議由嘉陽集團(tuán)公司副總經(jīng)理劉期虎主持，監(jiān)審科、財務(wù)部、營銷公司、煤炭公司、電廠、水泥廠、運管公司、物資供銷公司等單位和部門的相關(guān)人員參加會議。營銷公司經(jīng)理艾反帝對2010年度營銷工作進(jìn)行了總結(jié)，分析了存在的問題和困難，對2011年度的營銷工作提出了打算和思路。與會人員紛紛就如何在營銷中的“營”字上下功夫的問題、如何充分利用煤炭銷售淡、旺季的問題、火車機(jī)車用煤的問題、如何銜接嘉電用煤問題以及矸石電廠經(jīng)濟(jì)運行的問題召開討論。劉總對2010年度營銷工作進(jìn)行了充分肯定，他說：2010年度營銷工作在相關(guān)單位和部門的配合下，特別是在營銷人員的努力下，營銷工作取得了輝煌成績，公司對此充分肯定，2011年，公司仍然面臨巨大困難，川投下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)仍然有缺口，公司增支因素多，經(jīng)營壓力大，營銷工作仍然是公司經(jīng)營工作的重點。針對2011年的營銷工作，劉總進(jìn)行了部署和安排：一、生產(chǎn)、營銷單位要有效配合，力求營銷業(yè)績做到最優(yōu)化。二、嘉陽煤礦要在安全的前提下，力爭煤炭產(chǎn)量，同時求得質(zhì)量穩(wěn)定和提高。三、電廠要做好發(fā)電負(fù)荷把握，在發(fā)電量、用煤量、上網(wǎng)量上尋求效益最佳點。四、運管公司在嘉電運煤的運量把握上，做好與營銷公司和生產(chǎn)單位的有效銜接。五、營銷公司要圍繞銷售工作中的量、價、款做文章，確保貨款回籠，要全力爭取2011年煤炭對外平均售價較2010年提高20元，同時在對外增收、創(chuàng)收上做文章。六、其他非產(chǎn)品銷售單位，2011年業(yè)績收入要較上年增加不低于20%。七、機(jī)關(guān)部門要為營銷工作開展創(chuàng)造有利條件，為營銷工作服好務(wù)。（陳超）